/// PROGRAM

リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果による
チームワークの最大化をベースにした人材組織開発アプローチ

リーダーシップとフォロワーシップの相乗効果によるチームワーク

プレイングマネジャーが数多く存在する現在、組織成果を向上させるためには、リーダーひとりの力にすべての成果を期待することはできません。
チーム力を最大化するためには、メンバーの主体的な行動としてのフォロワーシップの強化が特に重要です。
リーダーとフォロワーが共に力を発揮できる組織をどのように作るか。
それこそが人材組織開発の鍵であると我々は考えています。

リ・カレントが考える「リーダーシップ」「フォロワーシップ」とは

リーダーシップ
リーダーシップとは、「フォロワーとチーム全体への影響力」と「組織への主体的貢献」です。上司という立場から、目的を共有するチームを機能させるため、チームメンバーに対して、主体的に働きかけることです。
フォロワーシップ
フォロワーシップとは、「リーダーへの自律的支援」と「組織への主体的貢献」です。部下という立場の人が、目的を共有するチームを機能させるため、上司やチームメンバーに対して、主体的に働きかけることです。

リ・カレントの基幹研修・プログラム

貴社の強化したい階層や課題に応じて、最適なプログラムを様々なアプローチでご提案・フォローいたします。

ベストチームマネジメント

部下のフォロワーシップを引き出して組織成果を生み出す新マネジメントパラダイム

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巻き込み型
リーダーシップ

巻き込み型リーダーになるためのコアと4つの駆動力

フォロワーシップ

「発信型フォロワー」として組織貢献する
5つのステップ

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次世代リーダー
シリーズ型研修

次世代の幹部候補になるための戦略眼養成と影響力拡大を狙う実践型学習

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That’s YOU!!

社会人の基本的なマインドとスキルの経験学習型演習

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パラダイスシフト

ゆとり世代にフィット!
新人×職場対話促進プロジェクト

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フレッシャーズ
インバスケット

【全力行動メンバー】としての総仕上げ「仕事の14原則」

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20代若手社員の育成体系

20代は仕事人生の土台を作る重要なキャリア形成期間です。リ・カレントでは20代若手社員(1〜7年目)の育成支援と、その指導者や組織の能力開発を支援するために有益な情報提供と新たなプログラムの開発を行っています。

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いまどき新人を読み解く
5つのメンタリティと10の成長力

「ゆとり世代」ブームから5年、当時言われていた「ゆとり世代の特徴」は少しずつ変化しています。「いまどき新入社員」の特徴を整理することで、今後起こりうる彼らのキャリア開発・育成上の課題を紐解きます。

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テーマに応じてのプログラムも充実。

キャリア開発

「若手キャリア開発」から、「30代」の市場価値向上へのマインドセット、「40代」のキャリアブレイクに導く7つの原則など

ビジネススキル

プレゼンテーション、ロジカルシンキング&コミュニケーションやコーチングからマーケティングやファシリテーションなどビジネススキルを磨く。

チームワーク

組織関係性を構築する「場活ワークショップ」を軸により円滑なチークワーク作りを目指します。

診断

リーダーシップやフォロワーシップ、360度診断と多様性ある内容で課題を洗い出します。

女性活躍推進・ダイバーシティコンサルティング

ダイバーシティの課題に取り組む人事部門の専門コンサルティングパートナー

自ら成長できる場を作り上げていける輝かしい女性たちを企業にたくさん生み出す。企業のダイバーシティ戦略に基づく女性活躍推進をテーマに特化。

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CASE

事例紹介

お取り引き150社以上、リピート率92%の研修プログラムを導入いただいております。

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SEMINAR

セミナーのご案内

人材組織開発ご担当者のみなさまへ、定期的に各種体験セミナーをご用意しております。

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