人材育成・社員研修のリ・カレント
SERVICE
リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果による
チームワークの最大化をベースにした人材組織開発アプローチ
リ・カレントは貴社の強化したい階層や課題に応じて、
最適なプログラムを様々なアプローチでご提案・フォローいたします。
Core Program基幹プログラム
チームエンゲージメント
部下のフォロワーシップを引き出して組織成果を生み出す新マネジメントパラダイム
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巻き込み型リーダーシップ
巻き込み型リーダーになるためのコアと4つの駆動力
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フォロワーシップ
「発信型フォロワー」として組織貢献する5つのステップ
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次世代リーダー
研修
次世代の幹部候補になるための戦略眼養成と影響力拡大を狙う実践型学習
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That’s YOU
いまどき新人が全力行動するためのスタンス＆スキル
～基本編～
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TOBICOMMIT
いまどき新人が全力行動するためのスタンス＆スキル
～応用編～
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Acharise
配属後の成長力を加速するためのスタンス＆スキル
～実践編～
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Programプログラム
ビジネススキル
プレゼンテーション、ロジカルシンキング＆コミュニケーションやコーチングからマーケティングやファシリテーションなどビジネススキルを磨きます。
エンゲージメント
組織と職務（ワーク）2つの観点から従業員のエンゲージメント＝組織に対する共感度を分析。貴社課題に合わせた階層別施策や組織開発プランをご提案します。
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D＆I推進
ダイバーシティ＆インクルージョンコンサルティングの専門事業部であるWisHが、1社1社の潜在的な課題を引き出し、組織にとって本当に必要な施策を共につくりあげます。
特設サイトへ
LMS
各種研修施策と連動した学習支援システムにより、「研修だけ」「個人だけ」に留まらず、現場での行動支援と受講生同士による協同学習を支援します。
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Survey診断・アセスメント
360度診断
仕事への取り組み方や周囲とのコミュニケーションについて、「自己評価」「上司からの評価」「部下からの評価」を集約して数値化します。
ヒューマンアセスメント
受講者の能力や職務適性、特性を、研修・対話・プレゼンテーションなどを通して分析。
貴社独自の観点でのアセスメントを設計します。
人事評価力診断
評価者として必要とされる知識と意識、評価の傾向を可視化。知識の習得状況の他、陥りがちな評価エラーの傾向も診断します。
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E3サーベイ
会社が一方的にケアする“与える/もらう関係”から脱するきっかけ作りへ。従業員の会社や仕事 に対する「共感度合い」を可視化します。
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モチベーション・トレンド診断
仕事において重視する価値観や思考傾向を10種類のタイプ別に診断。モチベーション源の可視化と、適切な育成・チーム開発を支援します。
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女性活躍組織診断
制度・職場・人の3観点でジェンダーダイバーシティの課題を可視化し、女性活躍推進を支援します。
特設サイトへ
上記プログラムは一例です。
リ・カレントでは、各社各様の組織課題に最適な解決策を
カスタマイズしてご提案します。
