SEMINAR

今年度入社した新人が配属され、ほっとしたのも束の間、そろそろ来年度の
新人研修をご検討される時期かと思います。
今年の新人研修を行う中で、よく以下のようなお悩みをお伺いしました

▼厳しい講師からの叱咤の嵐で、ピリッと締まった社会人にマインドチェンジ！
だったはずが、3か月後には学生気分に逆戻り。現場に送り出した時のやる気
に溢れた表情は記憶の彼方に…
▼ロジカルシンキング、ビジネスマナー、単元別の徹底的な問題演習で、理解満
足度はバッチリ！しかし、いざ各部門に配属されると、問題に単元なんてつい
ていない。あれだけ刷り込んだスキルはどこへやら…
▼プログラムについては毎年見直しをかけているが、朝礼夕礼のやり方や日報の
提出など運営に関わる部分も見直す必要があるのかも…そもそも人材開発チー
ムとしてのスタンスも検討したいけど方向性がわからない…

これらは今年の新入社員研修を終えて人事の皆様から聞こえてきたリアルなお声です。
こういった現象はいまどき新人の傾向が時代とともに変わり、今までの研修設計が
新人に合わなくなってきていることが大きな要因です。

人生100年時代の到来といわれる今、働く期間や働き方、環境、人生観も従来とは大きく変わりつつあります。
そんな時代を生きるいまどき新人を成長に導く育成アプローチを、
講師からの情報提供と、日々若手と向き合っている皆様同士のプラン共有で徹底分析。

プログラムの中身については検討されることが多いと思いますが、
運営のしかけや、人事としての関わり方など、最も重要で意外と後回しにしがちなポイントについても同時に検討いたします。

自社の将来のために、いかに新人を育成するかを熱くお考えのご担当者様をお待ちしております。

─ プログラム ────────────────────────────

　【情報提供】
・いまどき新人の特徴
・100年時代の今、導入研修で身につけたいスタンス

　【参加者共有】
各社の新入社員導入研修プラン共有

　【情報提供＆相互アドバイス】
・新人研修デザイン5つのポイント
・自社プログラム展開案検討と相互アドバイス

　【アクションプラン共有】
2018年度新人研修に向けた共有

────────────────内容は変更になることがございます───

講師紹介