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  • 2017.07.25 開催

    第253回:他責のカラにこもった3年目が、自己ベストを出し続ける突破力を身につける

    完遂型プレーヤー育成プログラム 5つのステップ

    講師:森 強士
    フォロワーシップ若手社員
    • 開催日
    • 2017年07月25日(火)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    • 会場
    • リ・カレント本社セミナールーム

    社会人3年目はビジネスパーソンとして頭角を現すひとつの節目と言えます。
    そして、この3年目の人材育成が組織の10年後を創る上でとても重要であることは
    言うまでもありません。
    しかし一方で、下記のようなお悩みを数多く耳にする現実があります。

    〇ご不安さん・・・漠然とした不安を抱えており、本来の力を出し切ろうとしていない
    〇マンネリさん・・・自己成長課題を明確にできてない、かつ真正面から向き合うことができていない
    〇お疲れさん・・・膨大な業務量に疲弊し、将来のビジョンを持てていない
    〇おひとりさん・・・自身に向けられた期待を明確に認識できていない
    〇ご不満さん・・・基本姿勢が受け身であり、不平や不満を漏らしている

    このような3年目社員が、働くことを心から楽しみ、高いパフォーマンスを発揮するには
    「キャリア形成と能力アップは自己責任である」というマインドを持ち、
    与えられた目標をこなすこと、
    自身のキャリアを見据えたストレッチ目標を自ら設定して達成に向け行動すること、
    これらが重要です。

    こうして活性化した3年目は、「新人にとってのロールモデル」
    「中堅層への健全な刺激」として組織力の底上げにおいて良いインパクトを与えることは明白です。

    今回、リ・カレントでは、この3年目社員が自ら殻を破り、次のステージへ上がるための
    「突破力」向上をさせる完遂型プレーヤー育成プログラムをご紹介させていただきます。

      完遂型プレーヤー育成プログラムのラーニングポイント  

    ◆イントロダクション -現状に自己満足し甘んじている状態に気づく -思い描くような成長は自動的には結びつかないことに気づく

    ◆1.自己認知力 -自身の現状(=持っている資産:知識、スキル、経験)を客観的に認識する -自らの価値観を明らかにする -将来どうありたいか=理想像を自ら描く

    ◆2.目標自己設定力 -描いた理想像ために「ストレッチ目標」が必要なことを理解する -目標設定を自ら行うことの意味を理解する -ストレッチ目標の具体化のポイントを実際の業務と結びつけて考える

    ◆3.業務設計力    -ストレッチ目標達成には業務の再設計/革新が必要不可欠であることを理解する -生産性向上=成長であることを理解する

    ◆4.協働力 -再設計/革新のためには適切に他者の力を借りてることを理解する -自らの不足部分を補うネットワークを再確認する

    ◆5.吸収力 -他者から適切にフィードバックを受けることの重要性を具体的に理解する -得られた刺激やフィードバックを己の糧とする視点を学習する

    ◆アクションプラン    -ストレッチ目標と達成に向けた具体行動をセットし上司とすり合わせの上実践する

      ゴールイメージ ~期待される受講者変化~  

    日々の目の前の業務に埋もれ、日々苦虫を嚙みつぶしたような表情だった3年目社員が、自らの市場価値と取り組む仕事における価値創出について強い関心を示すようになります。
    そして、モチベーション高く、自ら主体的に職場のメンバーへメッセージを発信し、良い影響を与えることで職場活性化に必要不可欠な存在へと進化を遂げます!

    <受講者の変化イメージ>

    〇自ら将来どのようなことを実現したいのか発信できるようになる
    〇仕事を「作業」ではなく、ありたい姿の実現に向けた「財産」として捉えるマインドが醸成される
    〇自己成長に向けた課題を明確に認識できるようになり、主体的にフィードバックを受け入れるようになる
    〇仕事へのモチベーションが高まり、周囲(上位者/同期/後輩)へ良い影響を与えることができるようになる

    何よりも本人たちが目の前の霧が晴れた感覚を持つことができます!

    講師紹介
    次世代社員の若き力に火をつける! 机上の空論で終わらない実践型大人気講師
    森 強士(もり つよし)
    リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース部 事業部長

    日本大学大学院 農学研究科卒。国内食品メーカー人事にて新入社員の採用および育成(研修)に従事、開発にて自社製品のマーケティング・販促に従事、研究所にて成人病予防研究に従事(特許申請・論文投稿)、営業にて自社製品の販売およびB to Bに従事。新工場建設のプロジェクトに従事。
    アルー株式会社にて法人営業機能を担うHRコンサルティング部のマネジメントに従事自社営業部門のマネジメント活動のかたわら企業のコンサルティングおよび研修の講師も務める。

    概要
    開催日時 2017年07月25日(火)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    定員 16名
    受講料 無料
    ※お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。
    会場 東京都新宿区新宿2-1-9 ステラ新宿 6階
    リ・カレント 本社セミナールーム
    アクセス
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    ※同業他社者様のご参加は、ご遠慮願います。ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。
    受講票について セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
    尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

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