リ・カレントグループ主催 HRラーニングイベント
VUCA with コロナの不安をFUNに変える会社組織の「半径2mのソーシャル・チェンジ」
先行きの見えない社会的難局の渦中において、「半径2mのソーシャル・ディスタンス」が求められる今。
「身近な半径2mの職場社会をちょっとだけ変えてみよう!」と皆で楽しみながら取り組む
「半径2mのソーシャル・チェンジ」が一人ひとりに求められているのではないでしょうか。
変革・イノベーションを生み出すには、将来へのワクワク感が必要です。
物理的距離がある環境下でも心理的安全性や幸福感を高められれば創造性は高まることは、
ピープルアナリティクスにより実証されています。
人材育成に携わる皆様に今だからこそ聞いていただきたい、
「これ、なんじゃ?」と知的好奇心を持って「人事組織の変革を楽しむ」ためのweb
セミナーラインナップをご用意しました。
「半径2mのソーシャル・チェンジ」を、私達と考えてみませんか?
5月27日(水)
11:10~12:00テーマ:ダイバーシティ・インクルージョン、組織/経営戦略
“ニュータイプの時代”著者が語る
変化を力に変える「柔らかな革命」
労働力や人口の減少に重ね、新型コロナウィルスの感染拡大と、
これまでの社会システムでは対応できない危機が迫っています。
激動の時代を生きるからこそ、固定化された価値観を解き放ち、
変化を力に変える人材になれるかどうか。
私達の真価が問われているのではないでしょうか。
私達が働く上で大切にしなくてはいけないあり方や考え方は何か、
生き残る企業になるためには何が必要か、
山口周氏の視点からお話しします。
山口 周氏株式会社ライプニッツ
代表
14:30~15:30テーマ:新入社員育成、OJTトレーナー
「楽しくなければ食っていけない」時代
vs.新人の「仕事は苦役」バイアス
近年の新入社員に対して従来の育成手法が通じなくなっている
という声が上がる、
その原因は、「楽しくなければ食っていけない」時代の傾向と、
「仕事をするのは食っていくため」という新人・若手社員の
仕事観が乖離し始めていることにありました。
『楽しくなければ仕事じゃない』著者の干場氏と、
「好き」を軸とした採用・育成を実践する企業人事をお招きし、
次代の新人・若手育成の大前提となる仕事観醸成についてお伝えします。
干場 弓子氏株式会社ディスカヴァー・
トゥエンティワン
前 代表取締役
渡瀬 舞子氏株式会社ノバレーゼ
教育研修部 部長
9:30~10:30 「”緊急対応”で作ったオンライン新人導入研修」から「オンラインを駆使した新人フォロー研修デザインへ」 ~集合型研修を超える学習効果を生み出すノウハウ大公開!~ |
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テーマ:研修デザイン、既存研修のリモート化 リ・カレントの研修では、受講後の行動変容を起こすきっかけとして「体感ワーク」を多く取り入れています。体感ワークに取り組むなかで、日々の仕事で発揮している自分の強みや自分の癖、特徴・課題点に気づき、行動変容を促します。 |
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13:00~14:00 新人とOJT間に横たわる「リアルが見えない不安」を解決する鍵は”2つの顔”にあり! ~今を生きる新人とOJTのガチ対話から編み出した「指導」と「共感」によるOJT在り方編~ |
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テーマ:新入社員育成、OJTトレーナー 今年の新入社員の特性として、オンライン化の影響により、一人だけで仕事をしているような孤独感や、誰にも相談できない閉塞感など、様々な“さみしさ”を感じる傾向にあります。 本セミナーでは、「オンライン新人の寂しさを解消する、効果的なOJTの関わり方」を提示します。
オンライン研修を実際に1ヶ月間受けた新人と、それをサポートしたOJTトレーナーの体験談をもとに、より具体的な”さみしさ”の分析と、現場での関わりのポイントをお伝えします。 |
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16:00~17:00 【出版記念特別講演】1万人の若手を本気にさせた伝説の講師が語る!在宅新人が『しなくていい努力』 |
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テーマ:新入社員育成、若手社員育成 仕事で成果が出ないのは「努力が足りない」のではなく、努力の方向を間違えているから! |
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5月28日(木)
14:30~15:50テーマ:組織/経営戦略
イノベーションを創造する人材と組織
~人事・総務がつくる未来創造型事業戦略~
変革の必要性を感じて施策を打とうとしたが
従来の現在起点・改善型の組織変革では外部環境変化の
スピードに追い付けないケースが多く見られる現状。
変革のスピードアップに必要なのは、現在の延長線上にあるゴールではなく未来を起点として考えるバックキャスト型の
事業戦略づくりです。
お話は、科学技術全般に深い造詣を持ち、国内外で数多くの新規事業創造コンサルティングの実績を持つ河瀬氏。オムロン社で新規事業開発の部門長、経営職を数多く歴任し、”人のやる気”に着目した人材育成でイノベーションに携わる竹林氏。お二人より変革を加速させるカギを伺います。
河瀬 誠氏MK&Associates
代表
竹林 一氏オムロン株式会社
経営基幹職
9:30~10:30 コロナ不安で若手社員に忍び寄るメンタルダウンをケアしよう! |
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テーマ:メンタルケア、チームマネジメント 本当に怖いコロナショックによる若手のメンタルダウンは、これまでのマネジメント手法では防げません。 |
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11:00~12:00 30代社員を“サラリーマン・イノベーター”に育てる越境型キャリア開発の方法 |
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テーマ:働き方改革 政府による働き方改革の推進により、メジャーになった複業や兼業という言葉。その一方、多くの企業ではそれによる弊害を心配する声も少なくありません。本講演では、大手企業に勤務しながら、一般社団法人の代表、地方行政の民生委員、大学の研究員など様々な肩書を持ち活動する講師が「複業のリアルと企業にもたらすメリット」についてお話します。 |
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13:00~14:00 在宅勤務のストレスが気になる45才から始める健康マネジメント6Tメソッド~「体調・体力・体質・体形・体勢・体動」改善が生産性UPに直結する!~ |
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テーマ:健康経営、生産性向上 コロナショックで改めて見直される「健康」の重要性。 |
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16:00~17:00 50代シニア社員のキャリア開発における目標設定の常識を覆す!~目標は自分で立てずに、他人が立てる「タニモク」メソッド3つの効果ご紹介~ |
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テーマ:ミドルシニア世代、人生100年時代のキャリア 50代シニア社員が、自分だけで自身のキャリアを考えても意外とわかりません。自分のことを他人に自己開示し、他人が自由にキャリア目標を立てるというタニモクメソッドには、3つの効果があります。 |
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5月29日(金)
11:00~12:00テーマ:セルフリーダーシップ、心理的安全性
コロナショックも想定内!
Amazon流、VUCA時代のイノベーティブ人材と自分をリードする、これからのキャリアのあり方とは』
afterコロナ、より不確実な時代に突入。企業の在り方も個人の在り方も大きく変革せざるを得ない状況になってきました。
そのような時代のなかで、個人として企業人として自己成長と組織貢献を果たしていく人材になるには、どんな要素が必要なのか。
AmazonJapanにてリーダーシッププログラムマネージャーの奥村氏から生々しく語っていただききます。
奥村 倫也 氏アマゾンジャパン合同会社
人材開発部リーダーシッププログラムマネージャー
13:00~14:00 元DeNAで社長スピーチを書いたライターが語る!言葉で人を動かすオンラインコミュニケーション術・実践 |
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テーマ:リモートワーク、コミュニケーション テレワークの導入により、多くの方が「オンライン会議で伝える難しさ」を感じています。 |
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