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  • 2018.06.12 開催

    第20回:選抜型次世代リーダー・マネジャー施策 3つの成功メソッド

    変革型人材の育成×評価が機能する!

    講師:住永 信之
    次世代リーダー選抜研修
    • 開催日
    • 2018年06月12日(火)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    • 会場
    • リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」

    企業の持続的成長に直結する「次世代人材の選抜教育」
    組織の次代を担う人材を見極め伸ばす「育成×評価」の場として、本当に最適な設計とは?

    当セミナーでは、成功事例・失敗事例をもとに
    「選抜型次世代リーダー・マネジャー施策3つの成功メソッド」をご紹介。
    1:「変革実践の覚悟を醸成」し、考動を促進せよ!
    2:「変革実践の定着」にコミットし、机上の空論研修を脱せよ!
    3:「変革推進と成果創出力を鍛える」ため、「多面的アセスメントの質を担保」せよ!

    加えて、人材組織開発コンサルタントが、当セミナー内で貴社の施策設計もアレンジメント。
    超少人数制セミナーで「次世代リーダー・マネジャー施策」、ブラッシュアップしませんか?

    ※特に、以下のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。
    ・研修内容がMBA系イノベーション系に偏りがちで、選抜者教育として適切か疑問…
    ・数カ月間の事業立案プロジェクト、最後は役員提案。鉄板だけど本当に効果的なのか
    ・意識変革も考動変容もさせたはずなのに、なぜか職場での「実行習慣」が定着しない
    ・現場評価のいい人材を選抜。いざアセスメントすると期待値には程遠い実力で肩透かし…
    ・設定していた次世代人材のコンピテンシーが、自社に最適なものか分からなくなってきた…

    プログラム

    ◆━【講義】
    ・次世代リーダー・マネジャー選抜施策「3つの成功メソッド」
    1:変革実践の定着にコミットし、机上の空論研修を脱せよ!
    2:変革実践の覚悟を醸成し、考動を促進せよ!
    3:変革推進力と成果創出力を鍛えるため、多面的アセスメントの質を担保せよ!

    ◆━【ワークショップ】
    ・施策共有(設計内容、成功例、失敗例、今後の課題など)
    ・Q&A、相互フィードバック
    ・講師からの個社別アレンジメント提案

    ◆━【講義】
    ・次世代リーダー・マネジャーによる「変革」の重要性
    ・企画運営側のコミットメント

    ────────────────内容は変更になることがございます───

    次世代リーダー・マネジャー選抜施策「3つの成功メソッド」

    1:変革実践の定着にコミットし、机上の空論研修を脱せよ!

    選抜者が「戦略立案~実行~成果創出」のサイクルを職場で回し続けられるよう、
    集合研修、個別コーチング、上司面談などを有機的にブレンドさせた施策設計で、
    変革実践の定着を図り、地に足の着いた次世代リーダー・マネジャーを育てる。

    2:変革実践の覚悟を醸成し、考動を促進せよ!

    自己変革・組織変革の必要性に向き合わせ、当事者として覚悟を持たせるために、
    自社や自部門を取り巻く内外の環境をリアルデータから分析させ、
    常に2ランク上の視座で思考・行動させて、戦略的な思考力と行動力を鍛える。

    3:変革推進力と成果創出力を鍛えるため、多面的アセスメントの質を担保せよ!

    集合研修を離れ、選抜者一人ひとりとコーチングで向き合うことで、
    アセッサーらの観察眼だけでは見抜けないパーソナルな内面まで浮き彫りにして、
    ポテンシャルを引き出し、真に迫る次世代リーダー・マネジャー育成を実現する。

    講師紹介
    住永 信之(すみなが のぶゆき)
    株式会社いとわくす 代表取締役

    富士写真フイルム株式会社(当時)にて同社の経営改革の本質を学んだ後、ドイツ、イギリス支部にて管理職を歴任。株式会社キュービック、株式会社スコラ・コンサルト代表(組織風土改革)を経て、09年 株式会社いとわくすを創業。役職や部署、あらゆる層の「本音」を引き出し、個と組織を機能させることを強みとする。

    概要
    開催日時 2018年06月12日(火)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    定員 8名
    受講料 1名5000円
    ※早期申込割引価格(5/25までにお申し込みの場合) 1名4000円
    会場 東京都新宿区新宿2-1-9 ステラ新宿 6階
    リ・カレント 本社セミナールーム
    アクセス MAP>
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    経営企画部門のご担当者様
    受講票について 本セミナーは、受講料の入金をもって申込完了となります。
    お申し込み後、自動返信にて申込確認・受講料についてのご案内メールをお送りします。
    ご入金を弊社にて確認次第、順次受講票をお送りいたします。

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