SEMINAR

新人の配属も一段落し、現場で新人を指導する担当者や上司の方から

▼新人を指導するときにどんな言い方をすれば良いのかわからない
▼新人を軽く注意したつもりが、へこんでしまい、指導がしにくい
▼叱らなければいけないと分かっていながらも、後回しにしてしまいタイミングを逃してしまう
といった声をよく聞きます。

新人若手を叱ることは、彼らの成長を促す上で避けて通れません。
その時、叱り方、タイミング、彼らを理解しているかなどの要素が、彼らの行動に大きな影響を与えます。

しかし、新人特性の変化やコンプライアンスに対する社会変化に伴い、必要とされる叱り方も変わりました。
上司や先輩が時代に合わせた「叱る力」を持つことが不可欠です。
今回のセミナーでは、アドラー心理学や感情マネジメントをベースに、
今どき新人若手の特徴を知り尽くしたプロ講師が「今の時代に合った叱る力を習得するプログラム」をご紹介します。

─プログラム ────────────────────────────

　◆━【情報交換＆共有】
・なぜ「叱る」のか？
・現場の課題の共有
・新人の特徴と、その背景にあるもの

　◆━【プログラム体験】
叱る力を強化するための
・叱るとはどういう行為なのか
・「叱り方」に見る時代変革
・今の時代に求められる「叱るスキル」

　◆━【プログラム紹介】
・上司向け「叱る力」研修
・新人向けフォローアップ「セルフマネジメント」研修

────────────────内容は変更になることがございます───

講師紹介