SEMINAR

新人育成について、
「仕事の基本を叩き込んでも、実践に繋がりにくい」
…そんなお悩みをお持ちではありませんか？

その原因、研修の「仕方」かもしれません。
【いまどき新人に合わない研修スタイルの代表例】
・WhyよりHowTo重視で仕事の型を反復演習させるスタイル
・講義のように必要項目をひたすら学ぶ座学スタイル
・激烈なフィードバックで意識改革させるスタイル

そこで当社は、新人導入研修をいまどき新人に合わせて刷新いたしました！
いまどき新人の傾向を5つのメンタリティとして整理し、
あるべき新人像「全力行動メンバー」のスタンスと行動を具体化。
いまどき新人に合わせた新人期間の育成ストーリー全体を描いて、
導入研修の内容・伝え方を設計。

真に実践に繋がる新人導入研修（入社直後＆配属直前）とは？
そのヒントを余す事なくお伝えいたします。

─ プログラム ────────────────────────────

◆━【情報交換＆プレゼンテーション】
・振り返り！2017年度新人の特徴
・押さえたい！いまどき新人特徴「5つのメンタリティ」
・確認！新人に求める「全力行動メンバー」の姿
・気を付けたい！新人導入研修の落とし穴とポイント

◆━【プログラム紹介】
導入研修
～全力行動スタンス＆スキルセット～
・社会人として身につけるべき3つのスタンス
・職場での継続的な自己成長を生み出すGPDCFA
・仕事の基本にハッとする体感ワークご紹介
配属直前研修
～全力行動するための突破体験シミュレーション～
・【体験】具体×突破体験で現場に送り出すシミュレーションワーク

────────────────内容は変更になることがございます───

１：いまどき新人傾向～5つのメンタリティ～

弊社ではとくに2017年度新人の代表的な傾向を、
「いまどき新人の5つのメンタリティ」としてまとめあげました。

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1.「で、いいや」メンタリティ
⇒「言われた以上のことはやれ（り）ません。そこそこで満足です。」

2.「正解を検索」メンタリティ
⇒「“正解”はどこかから探すもの。仕事にも“正解”ありますよね？」

3.「クローズドマインド」メンタリティ
⇒「ポーカーフェイスが得意です。異なる価値観の人は苦手だな…」

4.「貢献あこがれ」メンタリティ
⇒「（どこか遠くの)社会貢献を(いつか)したいです！」

5.「勝手にプレッシャー」メンタリティ
⇒「できない・わからない、なんて評価が怖くて言えません！」
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「5つのメンタリティと10の成長力」詳細はコチラ

２：新人のあるべき姿　～全力行動メンバー～

人事の皆様が新人に求める姿とは、どのようなものでしょうか。

弊社では上記のいまどき新人の傾向を踏まえ、
彼らのあるべき姿を、「全力行動メンバー」と設定しました。

「全力行動メンバー」とは、
▼失敗を恐れず挑戦していくことで、多くの経験を積む
▼上司からの指示を待つのではなく、当事者意識を持ち自分で考え行動する
▼できないこと、わからないことを上司や周囲に相談・質問する
▼自分目線ではなく、相手目線でコミュニケーションをする
といった姿です。

これらができる新人は、日々失敗や挫折を経験しながらも成長実感を得て、
先輩・上司の力の借り方も覚えていくことができます。

３：全力行動メンバーに変わる！3つのスタンスとGPDCFAサイクル

弊社では、上記のような「全力行動メンバー」に成長するための、
明確かつ具体的な要素として、「3つのスタンスとGPDCFAサイクル」を考案いたしました。

【学生から社会人へ変わる３つのスタンス】
スタンス1：「自己成長力をつける経験学習サイクル」
⇒仕事を通した成長は自己責任。１つでも多くの経験と、そこからの学び方を身に着ける。

スタンス2：「仕事とは自分の意志で作りだすもの」
⇒仕事には「正解がない」。だからこそ、常に「何のために」「私はどうする」を考えて、発信し続ける

スタンス3：「仕事とは相手へのギフトを届けること」
⇒仕事には「相手」が必ずいる。相手目線で１つでもギフトになることを実践し続ける

【継続的な自己成長を生み出すGPDCFAサイクル】
G：「態度力」⇒仕事を自らGet、指示待ち新人から脱却！
P：「段取り力」⇒Planを立てて段取り上手に、周囲を上手に頼る！
D：「メンタルタフネス」⇒なんでもDo、できるかできないかよりまず挑戦！
C：「報・連・相・報」⇒挑戦したことをCheckしてできたことできなかったことを整理！
F：「振り返り力」⇒Feedbackをもらい、「相手目線」をつかみに行く！
A：「普段の改善力」⇒次に活かすためのActionをとり、ひとまわり成長！

新人が研修をきっかけにして、全力行動メンバーに変わる、育成のヒントをお伝えします！

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