第268回:大量の業務を一人で捌く「孤軍奮闘型マネジャー」からチームの生産性を上げて成果を出す「協働共育型マネジャー」へ!
~「関係の質」を高め、結果につなげる成功循環モデル式マネジメント~
- 開催日
- 2017年10月23日(月) 13:30~17:30(13:15~受付開始)
- 会場
- リ・カレント本社セミナールーム
昨今の管理職は、プレイングマネジャーであるだけでなく、
部下の残業削減にも大きな責任を担うようになってきました。
価値観や働き方、雇用形態の多様化により部下には個別の対応も必要になるなど
管理職の負担は高まる一方です。
第一線の管理職からは下記のお声を聞くことが増えてきました。
▼働き方改革の一環で、部下に残業をさせられず、代わりに自分が引き受けている
▼とにかく時間がなく、部下に考えさせるより指示をしてしまう…
▼部署の繁忙期にも早々に帰宅してしまう部下に残れとは言えない
職場の労働時間削減と求められる成果の板挟みになって孤軍奮闘している
新任管理職にはどんなサポートをすればよいのか。
そんなお悩みの人事の皆さまに、新任管理職の皆さまが自身の業務を見直し、
チームの生産性を上げるマネジメントのポイントをご案内いたします。
マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム博士が提唱した「成功循環モデル」
に則っり、GPDCFAサイクルとしてまとめました。
─ プログラム ────────────────────────────
◆━【オリエンテーション・情報交換】
・マネジャーの現状と課題共有
・「これまでのマネジメント」と「これからのマネジメント」とは
◆━【プログラム体験】
・今の時代に成果を出すマネジメント
・GPDCFAマネジメントサイクル
1.Good Relation :関係の質を向上させる
2.Productivity :生産性を高める準備をする
3.Diversity :相手に合わせて行動を支援する
4.Care :相手の状況に合わせてプロセス支援をする
5.FeedBack :成果をフィードバックする
6.Adjust :次のステップへ向けて動機づける
・組織の成功循環サイクル
◆━本日のまとめ
・感想共有
・アンケート記入
────────────────内容は変更になることがございます───
講師紹介
概要
開催日時 | 2017年10月23日(月) 13:30~17:30(13:15~受付開始) |
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定員 | 16名 |
受講料 | 無料 ※お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と替えさせて頂きますのでご了承ください。 |
会場 | 東京都新宿区新宿2-1-9 ステラ新宿 6階 リ・カレント 本社セミナールーム ※ご応募多数の場合、会場変更の可能性がございます |
アクセス |
MAP> 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩 東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分 |
お問い合わせ | TEL:03-5362-1537 FAX:03-5362-1536 |
対象者 | 人事・人材開発部門の新入社員研修ご担当者様 ※同業他社者様のご参加は、ご遠慮願います。ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。 |
受講票について | セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。 |