SEMINAR

チームの中核となることを期待されている30代社員。しかし・・・

・目の前の仕事に追われていて客観的に自分を見られていない
・将来のありたい姿ややりたいことが不明確な社員が多い
・上司や先輩に従うだけでなく、自分の頭で考え自ら動けるようになってほしい
・組織貢献にも積極性を発揮し、主体的に創意工夫や改善・提案をしてほしい
・次期リーダーとして人を育てていきたいがどんな教育をしていいかわからない

今後、自社の中心的な人材になっていく30代社員には、「自分の仕事だけでなく、
チームや上司を主体的にサポートすることで、チームにも貢献できるようになって
欲しい」という企業様が多くなってきております。

また、30代前半～40代前半でチームの中心として活躍ができる、リーダーを輩出するためには
20代後半～30代前半の社員に「組織にどう貢献していくのか」という視点を養い始めないと間に合わないという
危機感がある企業様も多くなってきております。

今回のセミナーは今後、組織の中心的人材になっていく30代社員に組織視点を身につけさせ、
プレリーダーとして引き上げる「フォロワーシップ」についてお伝えします。

─ プログラム───────────────────────────

◆━【参加者様情報共有】
・各社5年目（リーダー一歩手前）の若手社員の育成課題共有
・若手社員を一段引き上げるために必要なこととは

◆━【情報提供】
・フォロワーシップとは何か？
・なぜいま5年目にフォロワーシップなのか？
・【グループワーク】フォロワーシップを発揮できていない人
・フォロワーシップ発揮するために必要なマインドとは？
・フォロワーシップを発揮するメリットとは？

◆━【フォロワーシップ体験】
・フォロワーシップ診断-チームメンバー4つのタイプ
・フォロワーシップを効果的に発揮する5つのステップ
・自分の強みをどう活かしてフォロワーシップを発揮するか
・フォローワーシップを発揮できる5年目社員のその先のキャリアについて

────────────────内容は変更になることがございます──

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