

第273回:指示待ち受け身新人を作り出してきたこれまでの新人研修から脱却する!
~いまどき新人が自ら考えて動き出すマインドセット+マナーCore&Shift~
- 開催日
- 2017年12月18日(月) 13:30~17:30(13:15~受付開始)
- 会場
- リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」
来年の新入社員が入社するまでにあと4ヶ月になりました。
各社の育成ご担当者様は2018年度の内定者の顔を思い浮かべながら、
来年の新人研修の企画に頭を悩まされているようです。
・毎年入社してくる新入社員。導入研修を行うも、昔のようには響かない
・現場からの要請は増える一方で、研修期間中は詰め込み教育になってしまう
・仕事の基本は大事だが、根本的にこれまでのやり方を変える必要がある
同時に配属が一段落し、新人研修も一段落し、配属後の現場からは
以下のようなお悩みが上がっているのではないでしょうか?
・彼らはいたって真面目だが、現場目線では「なんだか覇気のない新人」に見える
・導入研修ではできていたことが、現場に配属された途端に忘れさられている
・言われたことには対応できるが、それ以上のことを自分から動けない
こういった現象、今まで行われてきた育成方法がいまどき新人の傾向の変化に
徐々に合わなくなってきたことによると私たちは考えています。
今回ご紹介する「Core&Shift」プログラムはいまどき新人の傾向に
ただ合わせているプログラムではありません。
いまどき新人の傾向を合わせた伝え方をし、研修での納得感を高めると同時に
彼らがこれからの人生を生きていくために根幹となるマインドを醸成します。
そもそものいまどき新人の特性をご紹介するとともに、彼らが自ら考え、
自ら動けるビジネスパーソンとなっていくための「Core&Shift」プログラムを
ご紹介します。
─ プログラム ────────────────────────────
◆━【オリエンテーション・情報共有】
・いまどき新人の傾向分析
・導入研修での取り組みと課題の各社情報共有
◆━【情報提供】
・「いまどき新人」が最初に押さえるべきCore&Shift
◆━【プログラム一部ご体験】
・ビジネスパーソンとして大事なこと
-「人生は自分次第」を大事にする
-「答えのない世界」を前提にする
- 常に「自分の考え」を意識する
- 常に「他者の立場・視点」を想像する
────────────────内容は変更になることがございます───
「いまどき新人」の特性とその背景を紐解く
研修を組み立てる際には「今どき新人」の特性と生まれた背景を
どれだけ理解しているが肝となります。
年々変化する新入社員の特徴をキーワード化することで、
よりいまどきの新入社員にフィットするメッセージを発信しております。
【いまどき新入の傾向】
1. 平和主義で事なかれ主義
⇒ 議論は口論?ネガティブフィードバックは悪口?
できれば、みんなと仲良くしたいです
2. 抜群!誰トク感覚
⇒「君たちのため」そんなこと言って会社都合でしょ?
不都合な本質は一瞬で見抜きます
3.ポーズは冷静に拒否
⇒不自然な人は疲れます…、先輩風吹かせる人ウザイです…
表向きは合わせますけど。
4.基本は素直でマジメ
⇒反抗せず、疑わず、言われたことにはall-YES!
言われれば考えます…
セミナーでは2017年新人傾向やいまどき新人の生まれた背景をご紹介いたします。
大切なことは、いまどき新人が特性を持つに至った背景を知り、
彼らを理解し、それにあ合わせた発信をすることが重要です。
これからの時代を担う新人がもつべきCore&Shiftでスタンス&マナーを鍛える
今どき新人が学生から社会人へマインドの切り替えを行う上で
最も重要なことが以下のCore&Shiftの考え方です。
Core : 自分自身の考えにフォーカスし、自分なりの考えを持つこと
Shift : 他者の存在を認識し、他者視点を身につけること
一見、あたり前に見える内容ですが、いまどき新人はどちらかに偏っている
人はいても、双方の視点を持ち合わせている新人は非常に少ないのが現状です。
一例として、自分視点しか持っていない新人は、独りよがりなコミュニケーション
をとったり、マイナス情報を抱え込んだりしがちです。
また、他者視点しか持ち合わせない新人は、自分で考える力が弱く指示待ち
受身、正解を他者に求めるようになります。
このような現象は能力の問題ではなく、彼らのマインドセットの問題なのです。
大事なことは、この2つの視点を同時に持ち合わせる感覚を持つことです。
たとえばビジネスマナー。
敬語、名刺交換、電話応対…と基本的なマナーを講師から「教えてやらせる」
だけになっていないでしょうか?
それでは「いわれた時だけ大きな声であいさつする」新人、
つまり指示待ち受け身新人をつくってしまいます。
Core&Shiftプログラムでは、CoreとShiftのマインドセットを行った後に、
それを実践し習得する手段としてビジネスマナーを実践。
相手の立場に立った時に心地よいと思えるマナーを自ら考えて自ら実践する
スタンス&マナーを同時に習得します。
講師紹介
概要
開催日時 | 2017年12月18日(月) 13:30~17:30(13:15~受付開始) |
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定員 | 16名 |
受講料 | 無料 |
会場 | 東京都新宿区新宿2-1-9 ステラ新宿 6階 リ・カレント 本社セミナールーム |
アクセス |
MAP> 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩 東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分 |
お問い合わせ | TEL:03-5362-1537 FAX:03-5362-1536 |
対象者 | 人事・人材開発部門の若手育成担当ご担当者様 ※同業他社者様のご参加は、ご遠慮願います。ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。 |
受講票について | セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。 ※お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。 |