2018.08.06開催
第288回：上司のリーダーシップ×部下のフォロワーシップで回すチームマネジメント
～超多忙なプレイングマネジャーを助ける自律型組織のつくり方～
講師：石橋 真
チームマネジメント研修管理職研修
- 開催日
- 2018年08月06日(月) 13:30～18:00（13:15～受付開始）
- 会場
- リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」
生産性向上のゴールは「時短」ではなかった
働き方改革の裏では、
プレイングマネジャーがメンバーの業務を巻き取らざるを得ず、
労働時間も増えて、疲弊している現実があります。
それでは、真の「生産性向上」とは言えません
●自分の担当業務に忙しくて部下の仕事の生産性をあげる育成ができない
●社内ルールが煩雑で、提出物や上位者への報告事項で手間をとられている
●若手の「自律的に考え行動する力」が不十分で、指示を出すまで動かない
これらに心当たりがあれば、
多忙なプレマネ管理職を救うチームマネジメント方法への変革が急がれます。
そこで本セミナーでは、
「自律型組織をつくるチームマネジメント方法」を５ステップに整理して、
皆様にご体感いただきながら、具体的にお伝えしていきます。
プログラム
◆━【課題共有】
・プレイングマネジャーの抱える課題とは
◆━【プログラム体験】
・ベストチームマネジメントとは？
－現状把握 ～管理職自身のマネジメントスタイルを知る～
－目的 ～チームのありたい姿を描く～
－参画 ～メンバーの参画を促進する～
－協働 ～メンバーの協働を強化する～
－学習 ～学んだモデルを職場で回す～
──────────内容は変更になることがございます───
講師紹介
「働楽」魂に火をつける！働楽伝道師
石橋 真（いしばし まこと）
リ・カレント株式会社 代表取締役
株式会社リクルート時代、そして二度の起業経験の中で様々な“どん底経験”と
そこからの“這い上がり経験”を持つ。「人は一人では弱い。だからこそ組織としての共育と協働が必要」
というポリシーのもと、「リーダーシップ×フォロワーシップ＝チームワーク」をコーポレートメッセージとして発信し、
日々人材開発プロデュースに挑む。
概要
| 開催日時 | 2018年08月06日(月) 13:30～18:00（13:15～受付開始） |
|---|---|
| 定員 | 16名 |
| 受講料 | 無料 |
| 会場 | 東京都新宿区新宿2-1-9 ステラ新宿 6階 リ・カレント 本社セミナールーム |
| アクセス |
MAP> 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩 東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分 |
| お問い合わせ | TEL：03-5362-1537 FAX：03-5362-1536 |
| 対象者 | 人事・人材教育部門のご担当者 |
| 受講票について | セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。 |