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セミナーテーマ

  • 2018.12.17 開催

    第308回:中期経営計画の形骸化を打破せよ!~管理職に求められる3つのビジョニング力~

    講師:石橋 真
    管理職研修組織開発
    • 開催日
    • 2018年12月17日(月)  17:00~19:00(16:45~受付開始)
    • 会場
    • リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」

    多くの企業様では中期経営計画の見直しをされている時期かと思います。
    しかし、時間をかけて作った中期経営計画は
    果たして現場レベルで実行されているのでしょうか。

    最近では、管理職層に対して以下のようなお悩みを耳にします。

    ▼「管理職層が中期経営計画を把握していない
    把握はしていても共感しておらず、実行に移せていない」
    ▼「イノベーションが大事と掲げてはいるものの
    目先の数字や業務に追われてしまう」
    ▼「研修でミッションを考えたはずが、現場に戻ると全く浸透していない

    「数字」ではなく自分の言葉で語る中期経営計画

    貴社では中期経営計画を掲げながらも、
    ・実現したい未来像より、数字が目立つ
    ・現場の管理職層は目の前の業務に追われ、目標が形骸化してしまう
    といったことが起きていないでしょうか。

    あるメーカーさまでは「革新的な製品の創造」をミッションとして掲げながらも、
    今の管理職層が目の前の業務に追われ、ミッションに自分ごととして取り組めていない状況に危機感をお持ちでした。

    そこでリ・カレントでは、管理職のビジョニング力に着目し、
    管理職自身が自組織の目指したい姿を語り、そのビジョンに対してメンバーと一体となって実現するためのポイントを身につけるご支援を行いました。

    結果、「新製品の開発によって環境を良くすることに貢献したい」「製品の普及を通じてよりストレスのない世界にしたい」といった言葉が管理職から出るようになりました。
    経営トップの言葉は自分の想いに、営業数字の目標は実現したい未来像に変わったのです。

    「イノベーションの創出」「利益は上げながらクリーンな組織を維持する」といった
    達成が困難な状況を乗り越えるために求められることは数字ではなく、
    管理職本人が掲げる「自組織のビジョン」です。


    今回は、ともすれば形骸化しがちな中期経営計画や組織のビジョンを
    自分ごとにし、自組織のメンバーとともに実現するための3つの力を
    ワークショップ形式でご紹介します。

    セミナー内では、研修内のワークを実際にご体験いただき、
    貴社の中期経営計画をビジョンとして言葉にし、
    お持ち帰りいただけます。

    管理職層とメンバーが一体となって実現困難なことにも
    挑戦していく組織を作る、
    「ビジョンニング力」に必要な3つのポイントをぜひご体感ください。

    プログラム

    ■ビジョニング力向上
    1,創る⇒2,掛け合わせる⇒3,やり抜く

    ◆「創る」
    ~外部環境・内部環境・自身の経験に裏打ちされたビジョンを創る~

     ●自社のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の理解
    ・外部環境・内部環境から自社のMVVの成り立ち、意義を再確認

    ●自身の経験を基に自組織のMVVを構築
    ・自組織が実現したい世界はどういった場所か、
    自身の経験を踏まえてメッセージを創る

    ◆「掛け合わせる」
    ~メンバーの想い・意見と掛け合わせ、共感を呼ぶメッセージに磨きをかける~

     ●メンバーの想い・意見を吸い上げる
    ・ビジョンを打ち出し、メンバーの経験からくる想い・意見と掛け合わせる

    ◆「やり抜く」
    ~掲げたビジョンに向かってチームで協働し、やり抜く~

     ●メンバーのフォロワーシップを引き出す
    ・ビジョン実現に向けて、メンバーに業務を委ね、自発的な行動を促す
    ・ビジョンと行動を紐付けるティーチング・コーチング・フィードバック

    ※プログラムは一部変更となる可能性がございます

    講師紹介
    「働楽」魂に火をつける!働楽伝道師
    石橋 真(いしばし まこと)
     リ・カレント株式会社 代表取締役
     日本組織心理学会会員・日本人材マネジメント協会会員
     日本フォロワーシップ研究会幹事

    89年筑波大学卒業後、株式会社リクルート入社。HRD部門にて企業の人材
    開発支援に従事。全国優秀新人賞をはじめ、経営への提言コンテストなど数々の賞を受賞。HRDグループマネジャーとして不況下のチームを目標達成に導く。2000年独立、07年リ・カレント株式会社創業、代表取締役就任。ユニークなチームマネジメントに取り組み、創業以来、増収増益を更新中。

    管理職層からは「実体験と理論が融合していて説得力がある」「経営者としての実体験が生々しくてインパクトがある」と好評。

    著書:『困難を乗りこえる強い自分のつくり方』明日香出版社

    概要
    開催日時 2018年12月17日(月)  17:00~19:00(16:45~受付開始)
    定員 10名
    受講料 無料
    会場 東京都新宿区新宿1-6-5 シガラキビル2階
    リ・カレント株式会社セミナールーム「GYOEN」
    アクセス MAP>
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材教育部門の管理職、チームリーダー研修のご担当者
    ※人事研修部門の中堅以上の方にこそ、実感を持ってご体験いただけます
    受講票について セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
    尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。
    ※お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。

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