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  • 2019.02.27 開催

    第312回:「自分本位なTake型30代社員」を「組織成果を生み出すGive型リーダー」へ

    ~30代社員のモノサシを変え、未来のチェンジ・リーダーを育成する フォロワーシップ開発術~

    講師:堀井 悠
    フォロワーシップ研修中堅社員研修
    • 開催日
    • 2019年02月27日(水)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    • 会場
    • リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」

    組織に変化や変革が求められる昨今。
    社員構成比をみても、逆ピラミッド型を描く企業が多いのも事実。

    ここからの変化の時代を乗り切るためには、
    30代社員が変化を担う存在としての自覚と変化を起こしていく行動力が必要になってきます。

    組織の中心として期待が集まる30代社員の方々。
    しかし、30代社員の様子を見てみると、

    ・「損なことばかりが増えていて、モヤモヤする」

    ・「努力してもしなくても評価は変わらない」

    ・「余計な負荷なく給料をもらい続けていきたい」

    といった姿が見られます。

    30代~40代前半でチームの中心として活躍ができる、リーダーを輩出するためには
    20代後半~30代前半のうちに「組織にどう貢献していくのか」という視点を養い始めないと間に合いません。

    今回、本セミナーでは
    『変化の必要性』と『組織貢献』を掛け合わせて組織の未来を自分ごと化し、
    組織の求心力となるプレリーダー育成の『フォロワーシップ』をお伝えします。

    プログラム

     ◆━【参加者様情報共有】

    ・各社30代社員(リーダー一歩手前)の育成課題共有
    ・若手社員を一段引き上げるために必要なこととは

     ◆━【情報提供】

    ・30代社員のモノサシと背景
    ・フォロワーシップとは何か?
    ・なぜいま30代社員にフォロワーシップなのか?
    ・フォロワーシップ発揮するために必要なマインドとは?
    ・フォロワーシップを発揮するメリットとは?

     ◆━【フォロワーシップ育成施策】

    ・フォロワーシップを効果的に発揮する5つのステップ
    ・自分の強みをどう活かしてフォロワーシップを発揮するか
    ・フォロワーシップを発揮できる社員のその先
    ~変化対応を生み出すリーダー=C3(シーキューブ)リーダー~

    ※内容は変更になることがございます

    講師紹介
    中堅・若手層のやる気を生み出し、成長を底支えするスペシャリスト講師
    堀井 悠(ほりい ひさし)
    リ・カレント株式会社 人財組織開発プロデュース部 リーダー

    慶應義塾大学 総合政策学部卒。
    大手学習塾の講師職にて高校受験、大学受験講義を年間120日担当。講師人事にて採用、育成、評価に従事。生徒、保護者の進路相談、個別カウンセリングを経歴
    株式会社リクルートライフスタイルにて広告営業に従事 新人賞、社内表彰を複数回受賞。リーダーとして営業育成に従事。新規事業の営業展開に従事

    現在は、リ・カレント株式会社にて、学生と社会人育成を熟知した経験を活かし、若年層の早期戦略化をテーマにマインド・スキル両面で変革を実践。自らのチームで部下と一丸となり、数々の書籍や研修コンテンツを実践。コンテンツ開発や営業に応用する。
    チームの失敗も成功も実際の体験から簡潔な理論に落とし込む。
    モットーは「あきらめない組織」を作ること。

    概要
    開催日時 2019年02月27日(水)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    定員 20名
    受講料 無料
    会場 東京都新宿区新宿1丁目6−5 シガラキビル2F
    リ・カレント セミナールーム「GYOEN」
    アクセス MAP>
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    受講票について セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
    お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。
    尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

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