SEMINAR

『入社3年目で一人前に』

企業の人材育成において当たり前になっているこの言葉。
しかし現状は、3年目社員の成長に不安を募らせているのではないでしょうか。

・目の前の業務をこなすだけではなく、付加価値を自ら考え、生み出してほしい
・1人でひと通りの業務を実行するだけでなく再現性を持ち、生産性をあげてほしい
・自分ができる仕事の範囲を広げるために、主体的に周囲へ働きかけて成果の質を高めてほしい

3年目に身につけてほしい「一人前」の力は、「個・孤の思考をチーム成果に変える」ための推進力。
3年目社員を、真の意味で一人前にさせ中核人材へとステップアップさせる育成のポイントについてのセミナーを開催いたします。

プログラム

　◆━【情報共有】各社の3年目社員の実情・課題を知る

　　　・3年目社員の成長因子を考える
　　　・中核人材へのマイルストーンを考える

　◆━【情報提供】若者をとりまく最新トレンドを読み解く

　　　・隣の芝生が青くみえる症候群
　　　・指導・育成に悩む3年目社員の上司像

　◆━【施策検討】3年目社員を本気で仕事に向かい合わせる「3つの仕事力」

　　　・高い個力の向上とチームへの貢献力への発揮の仕方
　　　・「3つの仕事力」とは
　　　　①本当の相手の期待を正確に捉えて、仕事をやりきるための「業務遂行力」
　　　　　-顕在化されているニーズのみではなく半顕在化・潜在化まで掴む
　　　　②周囲に主体的に働きかけ、心地よく味方にできる「業務協働力」
　　　　　-周囲から心地よく助けてもらえる主体的な共感的発信と傾聴
　　　　③常に自分のパフォーマンスを恒常的に維持する「自律力」
　　　　　-自分の持ち味と課題を正しく認識し、再現性を高める

講師紹介