SEMINAR

緊急事態宣言が延長となり、今後も長期的に在宅勤務で業務を行っていくことが想定されます。

在宅勤務でマネジメントをする上で、今までの会うことを前提としたマネジメント方法ではいけないとわかってはいるものの、
有効的な対応方法がわからないというお声を多数耳にいたします。

そこで、コロナウイルスの影響下における在宅勤務時のメンタルケアマネジメントについて
すぐに実践することのできるプログラムを、公開講座にてお届けします。

特にいま在宅勤務でマネジメントを行う、人事の皆様や管理職からは以下のようなお悩みを伺います。

▼テレワーク中でのチームの一体感を持って仕事が出来ているのか

▼在宅勤務に変化したことによって、ZOOMによる朝礼やMTGなどの

様々な仕掛けを用意してみたが、意図した運用ができるかが心配

▼一番の課題は顔が見えない+業務が機能しているのか不安

このように、コミュニケーションが希薄になり、平時とは違うストレスを感じやすい状況が続くと
会社やチームへの帰属意識の低下やメンタルダウンを招きチーム崩壊の危機を招きやすくなります。

だからこそ今一度、“チームとはどうあるべきか”の原点に立ち戻り、
管理職と若手、双方方向から関わり合い、自然と会話が生まれるチーム形成が重要となるのです。

このような異常事態や災害時、またそれが落ち着いて日常に復帰していく時期。
在宅勤務でもチームの部下に健やかに過ごしてもらうために、専門知識を踏まえた部下との効果的な関わり方のアップデートをしましょう。

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