SEMINAR

新型コロナウイルス感染拡大の第2波が到来したとも言われ、在宅勤務やテレワークが働き方の新たなスタンダードとなったいま、多くの企業様で管理職のマネジメントスキル不足が顕在化しております。

これまで職場で見えていた部下の”仕事ぶり”や“部下の状態”をテレワークでも適格に把握することは困難を極めることが予想されます。

そこで本セミナーでは、リモートマネジメントにおける必須スキルとして、管理職のニューノーマル時代のマネジメントに必須となる観察力を向上させる【オンライン表情分析力】をご紹介いたします。

管理職は以下のように様々な矛盾を抱えています。

・テレワーク自体には賛成したいが、部下の様子がわからない……

・部下の進捗管理をしなくてはならないが、マイクロマネジメントはしたくない……

・部下の主体性を尊重したいが、わからないことを質問・相談にきてくれない……

部下の状況を把握することも時間を捻出することも難しくなった管理職に求められるのは、わざわざ部下との対話の機会をつくり声をかけて「引き出すマネジメント」よりも、定例会議や報連相のような通常業務の中で、部下を適切に「観るマネジメント」です。

人の表情や声色、とっさに出るしぐさには、感情や心理的状態が表出します。

本セミナーでは、業務に追われ時間のない管理職の「観えない・わからない」を解決する、部下の表情から感情や心理状態を理解する「表情分析」のポイントをお伝えします。

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