SEMINAR

新入社員
2020.10.26開催

【オンライン配信】第390回:マンネリ中堅社員の「個」の力を、組織力へ! アダプティブリーダー育成のための「揺るがない軸」開拓セミナー

森強士 講師:森 強士
キャリア研修中堅社員研修
開催日
2020年10月26日(月)  14:00~17:00
会場
オンライン配信にて実施します

昨今、大手の会社でもジョブ型の評価制度を導入されたり、階層別研修がなくなったりと、人材育成についての考え方が大きく変わりつつあります。

VUCA Withコロナの時代を生き残っていくために、世の中の早い変化の中でも柔軟に適応して、
自分自身で自己成長と組織貢献に責任を持てる人材が求められています。

しかし、30歳前後のいわゆる中堅ポジションの方々のお話を聞いていると、下記のようなお声を耳にすることがあります。

・どんな仕事でも大体こなせるようになってきたけど、
 自分がこの仕事をする意味ってあるのかな、最近マンネリ化してきているな……

・今までは会社や上司が、自分のあるべき姿を設定してくれていたから、
 自分の将来やこの組織にいる意味なんて自分じゃわからないよ

同時に、人事担当者の皆様からは次のような“本音”も伺います。

「キャリア育成は社員のために必要だが、ともすれば転職を後押ししてしまうのではないか」

実はここに、大きな誤解があるのです。

 

これから組織の中核を担っていく中堅社員の方々が「マンネリ化」することなく、外部環境の変化に適応していくためには、「揺るがない軸」を持つことが重要です。

そして、キャリアの軸を持つことは組織の外だけでなく内に目を向けさせ、「自分はこの会社で何ができるのか」を深く考えることにも繋がります。

自身と業務の紐づけによる「自己成長」と、
自身と組織の紐づけによる「組織貢献」について言語化をし、
それらをもとにキャリアを考えることで、「揺るがない軸」を持って、
組織内外の変化をとらえ、資源を最大活用する「アダプティブリーダー」力が培われます。

本セミナーでは、中堅社員の方々が、「自己成長」と「組織貢献」を実感・意識し、
「キャリアを考えたその先」を考えて実現していくまでの3ステップをご紹介します。

プログラム

1.イントロダクション

ーアイスブレイク・自己紹介
ー本日持ち帰りたいことの言語化・共有

2.VUCAWithコロナ時代の変化

ー変わったこと・変わらなかったことの明確化
ーこれからの人材育成・キャリア支援の在り方
ー中堅社員の状況、今後の可能性

3.「揺るがない軸」開拓体験

ーStep1:事実を捉える
・外部・内部の変化
ーStep2:変化を受け入れ、意味づける
・業務の意味付け
・組織の意味付け
ーStep3:あり方・やり方を変え実践する
・自身の「being」「doing」

講師紹介

森強士

激動の毎日を送る、現役事業部長が若手・中堅社員へメッセージを熱く語ります!

森 強士(もり つよし)
リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース事業部

異業界から、人材業界の法人営業に転職。鳴かず飛ばずの3年間を経て、営業の
 プロセスを構造化することにより劇的に営業があがり、常に新規開拓者数は上位を
 キープするまでになる。最近は心理学・脳科学を営業に取り入れて若手を指導。
 

■経歴
・日本大学大学院 農学研究科卒
・国内食品メーカー 
 人事にて新入社員の採用および育成(研修)に従事
 開発にて自社製品のマーケティング・販促に従事
 研究所にて成人病予防研究に従事(特許申請・論文投稿)
 営業部門にてコンシューマー向け製品および業務用製品の販売に従事
 新工場建設のプロジェクトに従事
・アルー株式会社
 法人営業機能を担うHRコンサルティング部のマネジメントに従事
 自社営業部門のマネジメント活動のかたわら企業のコンサルティングおよび研修の講師も務める

■資格
 CTIジャパン コーチ養成講座全日程(基礎コース、応用コース)修了

■専門分野及び講師経験など
 専門分野:若手~中堅の営業力強化、管理職のマネジメント力強化、組織開発を多く担当
 講師経験:年間80~90日登壇
 その他、営業力強化のコンサルティングを年間複数社担当

概要

開催日時 2020年10月26日(月)  14:00~17:00
定員 20名
受講料 無料
会場
アクセス
お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
対象者 人事・人材開発部門の研修ご担当者様
受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
Zoomの配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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