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セミナーテーマ

  • 1年後のあるべき姿から考える新人研修のコンセプト設計
    2020.12.08 開催

    【オンライン配信】第395回:「後手後手中堅リーダー」からAfterコロナを勝ち残る「考動管理職」へと研磨する

    ~不確実なビジネス環境を走りぬくOODAリーダーシップ~

    森強士 講師:森 強士
    リーダーシップ研修中堅社員研修
    • 開催日
    • 2020年12月08日(火)  13:30~15:00
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    未曽有の状況により管理職の在り方が問われている今、リモートマネジメントスキルをはじめとした追加スキルにより、管理職のアップデート対応している会社様が多いと聞きます。
    一方で、次期管理職については、「そこまで手が回っていない」「ひとまずこれまで通りの育成で…」といったお声も耳にします。

    3~5年後先の未来を担う次期管理職は、PDCAだけでは通用しないビジネス環境を前に、これまで通りの育成で育つのでしょうか。

    今後の不確実な時代を乗り切るためには、次期管理職が変化を担う存在としての自覚とたった一人でも変革を起こしていく行動力が必要になってきます。

     

    しかし、次期管理職の多くがタコつぼ化し、社内のリソースを活用しきれずに、組織変革や新たなビジネスの機会を失い続けるような「もったいない職場」を形成していないでしょうか。

    Afterコロナを勝ち抜く管理職を輩出するためには昇格前に「不確実な状況の中でどのように判断を下すか」という視点を養い、業務・組織変革の経験を積まないと間に合いません。

    本セミナーでは『圧倒的危機感』と『OODAループ』を掛け合わせて組織の未来を自分ごと化し、組織の求心力となる次期管理職育成の

    『OODAリーダーシップ』をお伝えします。

    プログラム

    ■これからの時代に求められる能力

    ■あるべき人材像とはなにか

    ■OODAリーダーシップ

    ■事例紹介

    講師紹介
    森強士
    激動の毎日を送る、現役事業部長が次期管理職育成へのメッセージを熱く語ります!
    森 強士(もり つよし)
    リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース事業部長

    ・日本大学大学院 農学研究科卒
    ・国内食品メーカー 
     人事にて新入社員の採用および育成(研修)に従事
     開発にて自社製品のマーケティング・販促に従事
     研究所にて成人病予防研究に従事(特許申請・論文投稿)
     営業部門にてコンシューマー向け製品および業務用製品の販売に従事
    ・アルー株式会社
     法人営業機能を担うHRコンサルティング部のマネジメントに従事
     自社営業部門のマネジメント活動のかたわら企業のコンサルティングおよび研修の講師も務める
    【資格】
     高等学校教諭一種免許状(理科)、学芸員補、IRCA食品安全内部監査員、食品安全審査員補、
      CTIジャパン コーチ養成講座全日程(基礎コース、応用コース)修了
    【専門分野及び講師経験】
     専門分野:若手~中堅リーダーシップ開発、管理職のマネジメント力強化、組織開発を多く担当
     講師経験:年間50~60日登壇
     その他、育成体系のコンサルティングを年間複数社担当

    概要
    開催日時 2020年12月08日(火)  13:30~15:00
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門の研修ご担当者様
    受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
    Zoomの配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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