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  • 2021.03.04 開催

    【WisH共催セミナー】第405回:わかっていてもできない・やらない「口だけ管理職」をD&I浸透のハブに変える!

    ~ダイバーシティ推進・浸透はセンスメイキングが9割~

    講師:石橋 真/清水 美ゆき
    ダイバーシティ&インクルージョン
    • 開催日
    • 2021年03月04日(木)  13:30~15:00
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    D&Iの浸透が進まない理由はここにあった!

    ダイバーシティ&インクルージョン(以下D&I)、今やこの言葉を理解していない人はいないでしょう。

    D&I推進のため、“そもそも、D&Iとはどういうことなのか” 正しい知識や考え方を得るために、情報の収集や学びにみな余念がなく、
    また、社内においてセミナーや講演を実施されている企業も多くございます。

    ですが……

    D&Iに関する知識や情報をかき集めて、世の中で言われている内容を発信すること【だけ】で満足していませんでしょうか?

    専門家として各企業に伺って感じることは

    ・D&Iとは何かをしっかり伝えてほしい

    ・他者におけるD&Iの現状を伝えてほしい

    ・D&Iの世の中の流れをふまえて必要性を伝えてほしい

    こうしたご依頼を多数いただきますが正直外部に“ここだけ”を依頼される企業においては、
    きっとこの後、変化や推進は難しいのではないかなと感じてしまいます。

    D&Iも女性活躍推進もそうですが、結局は自社事、自分事にならなければ
    刺激はあっても「へえ、そうなんだ」と頭で理解はするだけで、動くことはないということです。

    どこかの誰かがつくった言葉は、自分がいる組織、部署の言葉でなければ、自分の言葉でもない。

    問われるのは、「各企業においてそれぞれの組織、部署が考えるD&Iが実現している状況とはどういう状況なのか」
    そして、「現場に影響力のある管理職が、自分の経験や体験から来ることと結びつけてD&Iを理解し、意味づけを行い、自分の言葉で伝えていけるのか」

    はっきりいってしまうと、ここが一番重要なのです。

    新しい取り組みや考え方が会社から発信されると、(頭では)わかっているけど、実行されないということは、よくあります。

    特に、D&Iを推進していく際にはトップからの発信があり、管理職をハブとして施策を進めるやりかたが定石とされており、管理職に施策を打つ企業様も多くございます。

    しかし、動画の配信やセミナーを実施しても、どこか他人事。
    結局、管理職の「忙しいから」や「いままでも言われているようなことはやってきたし」の一言で、うまくメンバー層に浸透せず、施策が頓挫するのを幾度となく拝見してきました。

    頭ではわかっているけど、実行できないとなってしまう原因は
    「知的共感」と「情動的共感」の両軸でのアプローチができていないことです。

    知的共感とは、頭で理解し、納得すること
    情動的共感とは、心(感情)で実感すること です。

    今回のセミナーでは、情動的共感に焦点を当て、
    知的共感と情動的共感の両軸で管理職に新しい取り組みを自分ごと化させ、取り組み浸透のハブとなるアプローチをお伝えします。

    講師紹介
    組織開発✕ダイバーシティ専門会社2社代表がコラボ登壇
    石橋 真/清水 美ゆき(いしばし まこと/しみず みゆき)

    石橋 真
     リ・カレント株式会社 代表取締役
     日本組織心理学会会員・日本人材マネジメント協会会員
     日本フォロワーシップ研究会幹事

    1989年筑波大学卒業後、株式会社リクルート入社。HRD部門にて企業の
    人材開発支援に従事。全国優秀マネジャー賞をはじめ、経営への提言
    コンテストなど数々の賞を受賞。HRDグループマネジャーとして不況下
    のチームを全国最優秀目標達成に導く。
    2000年に独立、研修会社を立ち上げるも、7年後に代表者を解任される
    というキャリアショックを経験する。

    2007年リ・カレント株式会社を再起業、代表取締役就任。
    働くことを心から楽しむ「働楽」をミッションに、社員幸福度をアップ
    するマツタケ(まきこむ・つながる・たすけあう)チームマネジメント
    に取り組み、創業以来、増収増益を更新中。

    著書:2016年『困難を乗りこえる強い自分のつくり方』明日香出版社


    清水 美ゆき   
    WisH株式会社 代表取締役社長
    パーソナル・アイデンティティ研究所 所長

    <経歴>
    専修大学商学部会計学科卒業
    税理士法人、人材コンサルティング会社を経てリ・カレント株式会社に入社。
    人材組織開発プロデュース部マネジャーとして営業職に携わる。
    女性活躍推進に関する相談を数多く受けてきた経験を活かし、その課題に取り組む専門の部署WisH事業部をたちあげる。
    その後、事業部を独立させ、2013年9月リ・カレントの関連会社としてWisH株式会社を設立。
    代表取締役に就任。

    <資格>
    心理的安全性 認定ファシリテーター
    米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
    EQGA公認プロファイラー

    概要
    開催日時 2021年03月04日(木)  13:30~15:00
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材教育部門のご担当者
    女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者
    ※個人の学びの場ではございません
    受講票について フォームよりお申込みいただいた方へ、自動返信メールにて配信URLをご案内いたします。

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