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  • 2021.05.25 開催

    【オンライン配信】第415回:“守り”の管理職育成を繰り返していませんか?  次世代経営幹部候補から培う、組織内「変革」土壌

    ~これからの変革リーダーのありようを考える4つのステップ~

    講師:谷口 龍彦
    次世代リーダー選抜研修管理職育成研修組織風土改革
    • 開催日
    • 2021年05月25日(火)  13:30~16:00
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    イノベーションの推進や企業変革が重要だと叫ばれる中、
    経営層から人事部門へも、変革やイノベーションを牽引していくことのできる次世代経営幹部や管理職の育成を指示されることが多いのではないでしょうか。

    弊社では、以下のような声を伺うことが増えています。
    ・数年前と比較すると業績は徐々に悪化しているが、
    昨日、今日と目に見えて変わるわけではなく、
    実際のところ、変革の必要性は腹落ちされていない
    ・何度も新しい変革プロジェクトを立ち上げてきたが、
    結局組織は変わらず、社内に変革疲れが蔓延している

    つまり、これまでの取り組みでは、期待している成果を上げられなくなっているのです。

    人材育成も含めて、組織を変えていかなければ、この時代に生き残れません。
    今求められているのは、
    新しい領域に向かって前向きに、リスクを取って決断できる変革型リーダー人材です。

    しかし、マネジャー育成の実状はどうでしょうか。
    確実に成果が出るようリスクをヘッジし、無理・無駄を省いてきっちりとオペレーションをしていく従来型マネジメントに偏った育成をしていないでしょうか。

    変革型リーダー人材を輩出するためには
    次世代経営幹部候補や管理職にのみ変わることを求めるのではなく、
    人材育成に携わる私たち一人ひとりも変化の当事者として、変わっていく必要があります。

    今回のセミナーでは、変革を牽引していく人材を育成するために
    次世代経営幹部候補や管理職だけではなく、組織や私たち育成担当者の課題がどこにあるかを皆さまと一緒に考えてまいります。
    また、「受講者と欠席者の間に埋めがたい差ができてしまった」「次期管理職に伝えたい内容を全て伝えてもらった」といった感想を頂戴した最近の弊社での次世代経営幹部育成の取り組みをご紹介いたします。

    プログラム

    1.なぜリーダーシップを発揮しないのか。企業のリーダーの問題点

    2.次世代経営幹部育成研修の狙いと全体像
    ①マネジメントとリーダーシップ
    ②問題の本質を捉える
    ③オーナーシップと使命を持つ
    ④共感を引き出し、人を動かす

    3.本日のまとめ
    -質疑応答/感想共有
    -アンケート記入

    講師紹介
    組織心理学と組織開発のプロフェッショナル!
    谷口 龍彦(たにぐち たつひこ)
    リ・カレント株式会社 取締役 シニア人材開発トレーナー

    カリフォルニア州立大学フルートン校心理学部大学課程卒、
    サンフランシスコ州立大学大学院心理学部リサーチメソッド科で履修。
    その後、大手コンサルティング会社入社。部門長として、人事制度構築を
    20社以上携わり、1000件以上の組織課題解決実績を持つ。
    自身も多数の部下をマネジメントしながら、講師としても活躍。

    経営コンサルタント視点、マネジメント経験視点、多様な人材との協働視点から
    目からウロコのエピソードを多分に盛り込みながら、
    ユーモアあふれる関西弁トークで講義を展開。
    歴史にも造詣が深く、百戦錬磨の管理職、経営幹部からも多くの支持を受ける。

    心理学、認知心理学などの心理学的見地と、
    実体験に基づくメッセージは熱く、わかりやすいと
    人事担当者からも高い評価と信頼を得ている。

    概要
    開催日時 2021年05月25日(火)  13:30~16:00
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門の研修ご担当者様
    ※同業の方のお申込はお控えください
    受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
    配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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