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  • 2021.06.17 開催

    【オンライン配信】第418回:リモート時代の新・評価力は「能力×モチベーション=パフォーマンス」がカギとなる!

    自己決定を促し、組織パフォーマンスを向上させる評価実施3つのポイント

    講師:森 仁
    評価者研修
    • 開催日
    • 2021年06月17日(木)  13:30~15:30
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    リモートワーク、時差通勤、休業要請等、働き方が大きく変わった今、人事評価についても「これまで通りにはいかない……」とのお悩みを聞くことが増えてまいりました。

    ・リモート勤務下で部下の様子が見づらい中、どのように評価を行えばいいのか

    ・コロナ禍で環境が変わっているのに、前年踏襲の評価方法でいいのか

    ・上から「組織のパフォーマンス向上」を求められるが、適切でない評価がモチベーションを下げている可能性がある

    このようなお悩みに対して、対応を苦慮している人事ご担当者様も多いのではないでしょうか。

    そこでお伝えしたいのは、「会社の制度自体を変えずとも、評価を効果的に実施することが、組織のパフォーマンス向上に繋がる」ということです。

    カギとなるのは「能力×モチベーション=パフォーマンス」

    本セミナーでは、「自己決定・納得感・フィードバック」をキーワードに、リモートワーク時代に求められる評価を行うための評価力向上施策をご紹介します。

     プログラム

    ■人事評価の変化

    −昨今の変化
    −組織の変化
    −人事評価の変化

    ■これからの評価を考える

    −「能力評価」から「パフォーマンス評価」へ
    −パフォーマンス向上の図式「能力×モチベーション」
    −評価でモチベーションを向上させる

    ■評価力向上施策のご紹介

    −自己決定を促すには
    −納得感を与えるには
    −フィードバックを行うには

    講師紹介
    「楽しい・面白そう」と言わせる評価者研修設計のプロ!
    森 仁(もり ひとし)
    リ・カレント株式会社 開発営業支援部

    前々職にて、評価に関する苦い経験が……。
    当時はコンサル営業として前線に立っており、目標数字の2倍近い数字を取り、休む暇もないほど新規業務を行っていたため、悪くない評価を貰えるだろうと感じていた。
    しかし、上司からもらった言葉は「君の評価、低いから」のみ。
    自分のモチベーションが下がっていくのを感じ、同時にこんな不当な評価を下す上司とこの上司に職位を与えている会社に失望する。
    この思いを他の人がしないように、評価制度や評価者に関して研究と実践を重ねてきた。研究・実践・実体験からのメッセージは、受講者の心を強く揺さぶる。

    【登壇実績】
    過去14年間の人事制度コンサル/評価者研修の登壇実績
    ・人事制度コンサルは20社以上を長期で支援
    ・評価者研修は、年間約600人(30登壇)を登壇

    概要
    開催日時 2021年06月17日(木)  13:30~15:30
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門の若手社員育成ご担当者様
    (今回は1社2名様までご参加可能です
    受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
    配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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