SEMINAR

リモートワーク、時差通勤、休業要請等、働き方が大きく変わった今、人事評価についても「これまで通りにはいかない……」とのお悩みを聞くことが増えてまいりました。

・リモート勤務下で部下の様子が見づらい中、どのように評価を行えばいいのか

・コロナ禍で環境が変わっているのに、前年踏襲の評価方法でいいのか

・上から「組織のパフォーマンス向上」を求められるが、適切でない評価がモチベーションを下げている可能性がある

このようなお悩みに対して、対応を苦慮している人事ご担当者様も多いのではないでしょうか。

そこでお伝えしたいのは、「会社の制度自体を変えずとも、評価を効果的に実施することが、組織のパフォーマンス向上に繋がる」ということです。

カギとなるのは「能力×モチベーション=パフォーマンス」。

本セミナーでは、「自己決定・納得感・フィードバック」をキーワードに、リモートワーク時代に求められる評価を行うための評価力向上施策をご紹介します。

 プログラム

■人事評価の変化

−昨今の変化
−組織の変化
−人事評価の変化

■これからの評価を考える

−「能力評価」から「パフォーマンス評価」へ
−パフォーマンス向上の図式「能力×モチベーション」
−評価でモチベーションを向上させる

■評価力向上施策のご紹介

−自己決定を促すには
−納得感を与えるには
−フィードバックを行うには

講師紹介