SEMINAR

4月からはじまる22年新入社員研修に向けた情報収集として、1年目社員との面談など実施されている人事ご担当者様が多くいらっしゃるかと思います。

秋~春にかけたフォローアップ研修の場では、配属後の新入社員から以下のようなお悩みをよく伺います。
　◆先輩・上司になかなか話しかけられない
　◆相談すべきなのはわかっているが自分から聞きに行けない
　◆先輩や上司がどのような人なのかわからず不安を感じている

このように新入社員の多くが配属後の現場社員との関係性について不安や苦手意識を持っています。
そのような「対人不安」の状況が続いてしまい、突然のメンタルダウンや休職・離職をしてしまうケースも少なからずあるようです。

新入社員の「対人不安」を解消するために多くの職場で「コミュニケーション」を増やすなど工夫はされていますが、リ・カレントで若手社員1000名に実施した「若手意識調査」から新人が本当に求めているのはコミュニケーションの量ではなくお互いの人となりを知った「相互理解」関係だということがわかりました。

そこで今回のセミナーでは、若手意識調査をもとにした新入社員の本音や傾向の分析、配属後の新人と「相互理解」関係をつくり「対人不安」を解消するためのコミュニケーションに代わるOJTトレーナーがすべき3つのＰの“シェア”をご紹介します。

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