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  • 2022.03.24 開催

    第447回:3か月で闊達に自走するチームを作る1on1の成功法則

    外資系人事30年の人材育成プロ&ストレングスコーチが語る実践的トレーニング

    講師:赤津 恵美子
    1on1
    • 開催日
    • 2022年03月24日(木)  13:30~15:00
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    リモートワークの広がりにより、職場内でのコミュニケーション不足が問題視され、チームでの協創活動にも影響が及ぶなど、頭を抱えている管理職はたくさんいます。
    この悩みを解決し、個人・チームのパフォーマンスを最大化するため、1on1を導入する企業が増えました。

    導入された1on1は、職場で上手く機能していますか?

    管理職からの、
    「時間だけがとられ、手ごたえを感じない」
    「雑談だけをしていても、目標達成に結びつかない」
    「個々にあった対応は難しく、何を話していいか分からない」
    「チーム成果に、どう結びつくのかよく理解できない」
    といった声は、後を絶ちません。

    今回のセミナーは、1on1を導入しているけれど「上手く機能せず、自走するチームがつくれない」と悩みを抱える人事部門の皆様に向けて、企画をしました。

    日本GE、GE コンシューマーファイナンス、ノバルティスファーマ、日本オラクル、武田薬品工業など数々のグローバル企業で人事経験をもつプロフェショナルが、自ら管理職としても実践し、自社や数々の企業に展開をしてきた成功法則をご紹介します。

    概念を学び、その通りやってもうまくいかない理由がどこにあるのか、ティーチング、コーチング、フィードバックを上手く活用して1on1の目的・目標をどう達成するのか、うまくいくコツの掴み方はどこにあるのか、ポイントをお持ち帰りいただきます。

    「短時間でわかる、やりたい、やれる」と管理職が前向きになり、効率的かつ徹底的に、型を反復訓練するツールを用いながら職種や各社の状況にあわせてアレンジ可能な実践的トレーニングの一部も体験いただきます。
    僅か3か月で闊達に自走するチームをつくることができる1on1セミナー、ぜひお越しください。

    講師紹介
    赤津 恵美子(あかつ えみこ)
    株式会社フューチャー・ミー 代表取締役

    1988年 日本ゼネラルエレクトリック (株) / GEコンシューマーファイナンス (株) 人事部門にてM&A/組織統合から採用、育成、部門人事まで人事全般に従事し、米国赴任も経験。最終ポジションは組織開発・研修部門ディレクター
    2008年 ノバルティスファーマ (株) ダイバーシティ&インクルージョン室・室長: 働き方改革にてグローバルCHRO賞、女性管理職育成にてJ-Winアワード準大賞受賞
    2011年 日本オラクル (株) 人材開発部 シニアディレクター、執行役員・理事 社員エンゲージメント室長を歴任
    2018年 武田薬品工業 (株) グローバルHR 人材開発・組織開発 (日本) ヘッド
    *日本オラクルと武田では、日本の人材育成、組織強化、風土改革、ダイバーシティ推進施策の企画、実行、統括を行う
    2021年 (株) フューチャー・ミー設立。現在は、代表取締役として、人事コンサルティング、研修講師、エグゼクティブコーチングを行う

    概要
    開催日時 2022年03月24日(木)  13:30~15:00
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
    配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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