成長もキャリアも停滞してしまった30代中堅社員が、次なるリーダーへと覚醒する秘訣
~修羅場を乗り越える突破体験を通して、彼らの内なる「変化」を意図的に生み出す!~
- 開催日
- 2024年08月29日(木) 12:00~13:00
- 会場
- オンライン配信にて実施します
このような人事研修担当者におすすめ
・優秀な30代社員が組織内でキャリアプラトーに陥り、成長の限界に直面していると感じる方
・現状に甘んじることなく、攻めの姿勢でリーダーシップを発揮できる人材を育てたいと考えている方
・チーム全体の成長を促進し、組織を次のレベルへ引き上げるための具体的な施策を模索している方
成長の限界を感じ始める30代中堅社員
3人に1人が「仕事を通じた成長実感が無い」と感じている昨今(※)、
今の組織に居続けていても、自分の成長に繋がらないとくすぶっている30代中堅が増えています。
(※)エン・ジャパン社 「20代・30代のビジネスパーソン1200人に聞いた「仕事を通じた成長実感」意識調査」(2024年)
https://corp.en-japan.com/newsrelease/2024/36423.html
特に、プレイヤー時代は圧倒的な成果を出してきた中堅社員ですら、
「今の組織は上が詰まっているし、どうせチャンスが回ってこない」
「現在の仕事が、自分の成長につながると感じられない」
というキャリア・プラトー状態に陥ってしまうことが多々あります。
そんな成長の天井が見え始めてしまった彼らに対して、
私たち人事サイドはどのような機会を用意すべきなのでしょうか?
中堅層を次世代リーダーとして覚醒させる「3つのポイント」
私たちリ・カレントはこれまで、
中堅社員の停滞感を根本から打破するための、「修羅場を乗り越える突破体験」を重視してきました。
これまでに2,000名以上の次世代リーダー育成を支援してきた当社の実績を踏まえて、
中堅社員のマインドを変えるためのポイントは以下3つです。
1.逆境での成功体験:ストレッチの効いた環境下で挑戦し、成果を得ること
2.経営者・上司の薫陶:尊敬する相手との直接対話を通じ、刺激を受けること
3.目的・使命の覚醒:リーダーとして内側から湧き出るWILLに気づくこと
私たちはこれら3つのポイントを研修設計に組み込むことで、
中堅社員に「変化」を引き起こし、次のリーダーとして覚醒させることに成功しています。
中堅層の「まさかの嬉しい変化」を意図的に生み出す
経営人事の皆様から「やって良かった」とお声をいただく印象的な場面があります。
それは、「原石の発掘」ができた時です。
・現場評価や人事期待はそれほど高くなかったのに、突如頭角を現したポテンシャル人材
・なかなか殻を破れなくても、諦めずもがき続けた結果、自信と意欲を持ち、挑戦行動が加速した人材
・卒なくこなす現状維持タイプだったが、内省と薫陶で使命感に目覚め、大きく自己変革した人材
こうした「まさかの嬉しい変化」を意図的に生み出せてこそ、選抜教育の意義があると私たちは考えます。
今回のセミナーでは、次世代リーダーのポテンシャル層を覚醒させるために
意図的にデザインされた「修羅場学習」をご紹介いたします。
ウェビナー終了後にアンケートにご回答いただいた皆様には、
資料のダイジェスト版をプレゼントいたします。
ぜひご参加ください。
講師紹介
石橋 真(いしばし まこと)
■石橋 真
リ・カレント株式会社 代表取締役社長
働くことを心から楽しむ「働楽」をミッションに、社員幸福度をアップ
するチームマネジメントに取り組み、創業以来、増収増益を更新。
コロナ禍による研修業界業績悪化の2020年、昨年対比5%アップの
経常利益を全社一丸で達成する。2021年対前年で売上129%アップ、
経常利益200%アップを達成して完全V字回復を果たす。
コロナ禍をきっかけに、
「個人学習が促進される今、個の学びを組織での学びに繋げる」
組織学習サイクルを提唱。学習者主体の教育施策デザインに取り組む。
概要
開催日時 | 2024年08月29日(木) 12:00~13:00 |
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定員 | 40名 |
受講料 | 無料 |
会場 | |
アクセス |
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お問い合わせ | TEL:03-5362-1537 FAX:03-5362-1536 |
対象者 | 人事・人材開発部門のご担当者様 |
受講票について | フォームよりお申込みいただいた方へ、自動返信メールにて配信URLをご案内します。 |