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セミナー概要

■「もう限界…」理想のリーダー像を追い求めすぎたリーダーの心の叫び

「リーダーなんて自分には無理だ……」

30歳でリーダーに昇進したAさんは、
上司からプロジェクトリーダーを任されるも、自信が持てませんでした。
教科書的な“理想のリーダー像”を必死に演じようとしても、疲れは増すばかり。

一方で、彼の周りには自然体でチームをまとめ、成果を出す先輩が。
どうして同じリーダーなのに、こんなに差があるのだろう…？

これは、弊社が支援しているある企業様の中堅社員研修で、実際に上がった声です。
貴社の中堅社員の中にも、同じような悩みを抱える人はいませんか？

 

■「理想vs我流」どちらに振り切っても生まれる歪み
実は、その悩みの大きな原因は「”理想”とするリーダー像」と「自分の価値観・強み」との乖離にあります。
自分の価値観に合わないリーダーの型をひたすら「こうあるべき」と頑張るほど、本来の力が発揮できなくなるのです。
逆に我流を押し通しすぎても、周囲との意思疎通がうまくいかずに成果が出にくいという問題も。

さらにある研究によると、
自分らしくないリーダー像をを目指すほど「感情労働」の状態に陥りやすく、
バーンアウトやメンタル不調を招くリスクが高まります。
萩野ら(2004)「対人援助職における感情労働がバーンアウトおよびストレスに与える影響」

プレイヤー時代は優秀だった中堅社員が、
「もう無理っす…」「疲れました…」「自信がありません…」と
あきらめてしまうのは、とても残念なことです。

 

■“自分らしさ”と“柔軟さ”の融合「シグニチャー・リーダーシップ」
そこで求められるのが、
リ・カレントが提唱する「シグニチャー・リーダーシップ」です。

これは自分らしさを武器にしつつ、相手に合わせたコミュニケーションの使い分けも取り入れた、全く新しいリーダーシップスタイルです。

＜セミナーで学べる2つの要素＞
①自分らしいリーダーシップの確立
思考の土台を見直し、自らの価値観や強みを最大限に活かした
“自分らしい”リーダー像を構築する方法を学びます。

②しなやかさの獲得
自分らしいリーダーシップを周囲に理解・共感してもらえる伝え方を習得。
メンバーのタイプに合わせ、柔軟かつしなやかなコミュニケーション術を磨きます。

 

理想を追い求めた末に「もう無理です…」と諦めるのではなく、
“自分らしさ”でチームを導き、成果を最大化させる喜びを体感していただけます。

実際に研修を受講した方からは、
「リーダーシップを固定しなくていいことを知った。自分の理想像を追求していきたい」
「チームメンバーそれぞれの特性を理解しながら、自分なりのリーダーシップを発揮していきたい」
といった声が寄せられています。

リーダーシップのスタイルが変われば、
チームはもちろん、自身のキャリアも大きく変化していきます。
ぜひ、今回も目からウロコのセミナーにご参加ください！

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