///SEMINAR

リ・カレント名物!目からウロコのHRDセミナー

プログラム・ 講師を知る

「目からウロコ」のHRDセミナー プロフェッショナル講師のメッセージと研修プログラムを無料体験!

プロも唸らす! 人事志塾

プロも唸らす! 人事志塾 HRD業界20年の代表が送る、HRD担当者としての想いを高める!

他社事例とネットワークを探す

ここだけの話! 事例研究会 アツイ人事担当者がこっそり教える現場の話にアツイ議論が止まらない!

階層

セミナーテーマ

  • 2019.03.13 開催

    第314回:デザイン思考による 企業ビジョン創造ワークショップ

    “受動型“から”主体型“の組織体へ!

    講師:井口 幸人/小林 孝
    組織開発
    • 開催日
    • 2019年03月13日(水)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    • 会場
    • リ・カレント株式会社セミナールーム「GYOEN」

    昨今、働き方・人財の多様化や外部環境の変化に伴い
    組織のあり方を改めて見直す企業様が増えています。

    組織の合理化を急いだことで、社内部門の連携にひずみや疲弊が生じ、
    部門間の関係性に課題感を持つ企業様からご相談を受けることが多くなってきました。

    皆様は、以下のようなお悩みをお持ちではないでしょうか。

    ・組織の目指す方向性に経営者、管理職、社員、利害関係者で認識にずれがある

    ・組織診断により問題点が多数可視化されたが何をどのように着手してよいかわからない

    ・革新やイノベーションを掲げているが抽象度が高く、現場が具体行動に落とし込めていない

    ・離職防止、従業員満足度向上に向けて挙がってくる要望が給与・賞与に関するものばかりなる

    これからの時代、組織がより成長して生き残っていくためには、
    社員が一丸となり互いに提言や提案をしあう組織体の形成が必要ですが、
    階層別研修による能力開発や組織構造・制度改革による合理化だけでは不十分です。

    企業ミッションを踏まえた将来ビジョン(または部署・課・チーム単位)を創造(or再構築)し、
    組織の進むべき方向性を統一することで、日々の社員間の対話量を増加させることが不可欠となります。

    そこで今回のセミナーでは企業が持続可能な成長をしていくために不可欠となる
    自社の未来を社員一人ひとりと共有することのできる企業ビジョンの形成に向けて、
    “必要となる考え方”と“形成に有効な人事アプローチ手法“についてご紹介します。

    プログラム

    1.相互理解と現状共有

    ・自己紹介
    ・課題の洗い出し
    ・グループワーク

    2.理念形成に必要となる思考法

    ・デザイン思考とは何か
    ・6つの構成要素

    3.未来創造ワークショップ

    ・未来創造クオドラント
    ・体感ワーク演習
    ・未来創造ワークショップ構成モジュール

    4.まとめ

    ・Q&A
    ・アンケート記入

    講師紹介
    デザイン思考を駆使した組織開発支援のプロフェッショナル陣
    井口 幸人/小林 孝(いぐち ゆきひと/こばやし たかし)

    ライズマネジメント株式会社 代表取締役 井口 幸人

    <経歴>
    1986年 GE横河メディカルシステム株式会社入社:画像診断装置の営業技術、CT/MRI装置の販売促進、アジア・マーケティング、シックスシグマ手法による業務プロセス改善を経験
    2002年 GEエジソン生命保険株式会社:営業とタイアップ、102件の顧客向けプロジェクトを統括 シックスシグマ・マスターブラックベルト取得
    2005年 コヴィディエンジャパン株式会社(医療機器):オペレーショナルエクセレンス推進室長として、4事業部のインテグレーション、業務改革を推進。400名以上のリーダー育成と400件以上のプロジェクトを統括、コーチング。マネジメントの一員として中期計画策定
    2014年 日本GE株式会社GEキャピタル:営業支援の一環として、GEの人材育成やGE流問題解決手法を研修方式で顧客に紹介。年250件以上の顧客セミナー・セッションを統括、自らも講師として登壇
    2015年 ライズマネジメント株式会社設立 代表取締役 


    株式会社T&P Solutions 代表取締役 小林 孝

    <経歴>
    1985年 米海軍基地勤務(~2016年)
    1992年 QCアドバイザーとして設計部で活動
    1997年 艦船修理部隊の改善推進室専任スタッフとして2,300人構成の
    部隊全体の改善推進を担当
    2008年 Lean Six Sigmaブラックベルトとして活動
    2012年 米軍内補給部隊のLean Six Sigma推進室に移動し活動
    2010年~現在 複数のコンサルティング会社でLean Six Sigma講師、コンサルタントとして活動
    2006年~現在 日科技連QCサークル誌編集委員
    2014年~現在 東海大学非常勤講師
    2016年~現在 Lean Six Sigmaコンサルタントとして独立

    概要
    開催日時 2019年03月13日(水)  13:30~17:30(13:15~受付開始)
    定員 20名
    受講料 無料
    会場 東京都新宿区新宿1丁目6−5 シガラキビル2F
    リ・カレント セミナールーム「GYOEN」
    アクセス MAP>
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    受講票について セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
    お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。
    尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

プログラム・ 講師を知る

「目からウロコ」のHRDセミナー プロフェッショナル講師のメッセージと研修プログラムを無料体験!

プロも唸らす! 人事志塾

プロも唸らす! 人事志塾 HRD業界20年の代表が送る、HRD担当者としての想いを高める!

他社事例とネットワークを探す

ここだけの話! 事例研究会 アツイ人事担当者がこっそり教える現場の話にアツイ議論が止まらない!

階層

セミナーテーマ

CASE

事例紹介

事例紹介

お取り引き150社以上、リピート率92%の研修プログラムを導入いただいております。

事例紹介を見る

SEMINAR

セミナーのご案内

セミナーのご案内

人材組織開発ご担当者のみなさまへ、定期的に各種体験セミナーをご用意しております。

セミナー開催情報へ

CONTACT

お問い合わせ

お問い合わせ

企業それぞれの体制に合わせて、様々なプログラムをご提案。お気軽にお申し付けください。

メールでお問い合わせ 資料請求

ページの先頭へ