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  • 2019.08.06 開催

    【満員御礼】第330回:仕事の流れの見える化で、部署間”競争”を組織成果”共創”へ

    全体最適を生み出すバリュー・ストリーム・アナリシス(VSA)入門

    講師:井口 幸人/小林 孝
    組織開発
    • 開催日
    • 2019年08月06日(火)  13:30~18:00(受付13:15~)
    • 会場
    • リ・カレント株式会社 セミナールーム「GYOEN」

    働き方改革、生産性向上が求められている昨今において、
    水面下で問題になっているのは「部署間の連携がうまくいかない」というものです。

    その理由はいたってシンプルです。
    部署間で連携すべきところ、「自部署の仕事の改善」のみを遂行してしまうからです。
    本セミナーでは【部分最適から全体最適へ】をテーマに、組織横断で仕事の改善を実現する考え方を紹介します。

    特に、非製造分野の仕事の流れの可視化は難しいものです。
    官民両方の非製造分野でスペシャリストとして活躍される講師が基礎からわかりやすく解説します。

    キーワードは『全員で全工程を可視化』

    職場間の仕事の改善を見つけようとすると、決まってある壁にぶつかります。
    それは、「犯人探し」です。
    自部署の仕事は潔白で、不調を起こす主犯格は他の部署。
    そのような認識が部署間対立や、さらなる仕事の停滞を招きます。

    組織開発では、「組織の問題は皆が共犯者である」というスタンスが肝心です。
    そのスタンスを基に、具体的な解決策を導くものがバリュー・ストリーム・アナリシス(VSA)です。
    この手法はリーンシックスシグマの手法から導かれた、全世界のトップ企業で広く活用されているものです。

    ポイントは『全員』で『全工程』を可視化すること。
    これによって問題への共感と、解決策に対する共創を生み出します。
    貴社の職場の問題を、是非セミナーで分析してみましょう。

    プログラム

    0.オリエンテーション、職場の問題意識を共有

    1.部署間で仕事の改善が上手くいかない3大理由
    ―ミッション・ビジョン・バリュー不在
    ―組織のサイロ化
    ―「変わりたくない」シンドローム

    2.VSAを使ったbefore/after事例

    3.VSAとはどういうものか?

    4.VSAを使った職場の仕事改善体験ワーク

    5.会社や組織でどのように展開するか

    ──────内容は変更になることがございます

    講師紹介
    あらゆる「困った」を「できる!」に変える問題解決のスペシャリスト
    井口 幸人/小林 孝(いぐち ゆきひと/こばやし たかし)
    井口講師:ライズマネジメント株式会社 代表取締役
    小林講師:株式会社T&P Solutions 代表取締役

    ●ライズマネジメント株式会社 代表取締役 井口 幸人

    <経歴>
    1986年 GE横河メディカルシステム株式会社入社:画像診断装置の営業技術、CT/MRI装置の販売促進、アジア・マーケティング、シックスシグマ手法による業務プロセス改善を経験
    2002年 GEエジソン生命保険株式会社:営業とタイアップ、102件の顧客向けプロジェクトを統括 シックスシグマ・マスターブラックベルト取得
    2005年 コヴィディエンジャパン株式会社(医療機器):オペレーショナルエクセレンス推進室長として、4事業部のインテグレーション、業務改革を推進。400名以上のリーダー育成と400件以上のプロジェクトを統括、コーチング。マネジメントの一員として中期計画策定
    2014年 日本GE株式会社GEキャピタル:営業支援の一環として、GEの人材育成やGE流問題解決手法を研修方式で顧客に紹介。年250件以上の顧客セミナー・セッションを統括、自らも講師として登壇
    2015年 ライズマネジメント株式会社設立 代表取締役 


    ●株式会社T&P Solutions 代表取締役 小林 孝

    <経歴>
    1985年 米海軍基地勤務(~2016年)
    1992年 QCアドバイザーとして設計部で活動
    1997年 艦船修理部隊の改善推進室専任スタッフとして2,300人構成の
    部隊全体の改善推進を担当
    2008年 Lean Six Sigmaブラックベルトとして活動
    2012年 米軍内補給部隊のLean Six Sigma推進室に移動し活動
    2010年~現在 複数のコンサルティング会社でLean Six Sigma講師、コンサルタントとして活動
    2006年~現在 日科技連QCサークル誌編集委員
    2014年~現在 東海大学非常勤講師
    2016年~現在 Lean Six Sigmaコンサルタントとして独立

    概要
    開催日時 2019年08月06日(火)  13:30~18:00(受付13:15~)
    定員 10名
    受講料 無料
    会場 東京都新宿区新宿2丁目1−9 AIRA新宿御苑ビル6F
    リ・カレント セミナールーム「DAICHI」
    アクセス MAP>
    東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩
    東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
    受講票について セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
    お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承ください。
    尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

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