2019.12.02開催
第349回：「隣の芝が青く見える中堅社員」を「貢献を通じて成長するリーダー」へ
未来のチェンジ・リーダーを育成するフォロワーシップ開発術
- 開催日
- 2019年12月02日(月) 13:30～17:30(受付13:15～)
- 会場
- リ・カレント株式会社 本社セミナールーム「GYOEN」
組織に変化や変革が求められる昨今。
社員構成比をみても、逆ピラミッド型を描く企業が多いのも事実。
ここからの変化の時代を乗り切るためには、20代中堅社員が変化を担う存在としての自覚と変化を起こしていく行動力が必要になってきます。
組織からの期待も高くなる20代中堅社員の方々。
しかし、社員の様子を見てみると、
・「損なことばかりが増えていて、モヤモヤする」
・「社外の友だちが働いている会社はいいなぁ」
・「余計な負荷なく給料をもらい続けていきたい」
といった姿が見られます。
30代～40代前半でチームの中心として活躍ができる、リーダーを輩出するためには20代半ば～30代前半のうちに「組織にどう貢献していくのか」という視点を養い始めないと間に合いません。
今回、本セミナーでは『変化の必要性』と『組織貢献』を掛け合わせて組織の未来を自分ごと化し、組織の求心力となるプレリーダー育成の『フォロワーシップ』をお伝えします。
プログラム
◆━【参加者様情報共有】
・各社20代半ば～30代（リーダー一歩手前）の育成課題共有
・若手社員を一段引き上げるために必要なこととは
◆━【情報提供】
・現代の20代半ば社員のモノサシと背景
・フォロワーシップとは何か？
・なぜいまフォロワーシップなのか？
・フォロワーシップ発揮するために必要なマインドとは？
・フォロワーシップを発揮するメリットとは？
◆━【フォロワーシップ育成施策】
・フォロワーシップを効果的に発揮する5つのステップ
・自分の強みをどう活かしてフォロワーシップを発揮するか
・フォロワーシップを発揮できる社員のその先
～変化対応を生み出すリーダー＝C３（シーキューブ）リーダー～
※内容は変更になることがございます
講師紹介
中堅・若手層のやる気を生み出し、成長を底支えするスペシャリスト
堀井 悠(ほりい ひさし)
リ・カレント株式会社 人財組織開発プロデュース部 リーダー
・慶應義塾大学 総合政策学部卒
高校の吹奏楽部で部長を務め、歴代初めて不信任案可決による部長解任を経験。
高校卒業後はフリーターを経験。店舗のチーム作りに苦戦し、短期間での異動、閉店も経験。
スターバックスコーヒーでビジョンを中心としたチーム作りを経験し、人材開発に興味を持つ。
大学在学中に音楽レーベルを立ち上げ、現在も継続。
大学卒業後は大手学習塾、リクルートライフスタイルで営業職を経験。
広告によって飲食店を支援する傍ら、持続的な店舗の発展に独自の評価手法を開発。
人材・組織開発に専念するためにリ・カレントに参画。
以後、目標管理MBO-Sの五十嵐英憲講師を師と仰ぎ、現場実践に効果のある組織開発メニューを考案。
自らのチームで部下と一丸となり、数々の書籍や研修コンテンツを実践。コンテンツ開発や営業に応用する。
チームの失敗も成功も実際の体験から簡潔な理論に落とし込む。
モットーは「あきらめない組織」を作ること。
概要
| 開催日時 | 2019年12月02日(月) 13:30～17:30(受付13:15～) |
|---|---|
| 定員 | 20名 |
| 受講料 | 無料 |
| 会場 | 東京都新宿区新宿２－１－９ AIRA新宿御苑ビル5階 リ・カレント株式会社 本社セミナールーム |
| アクセス |
MAP> 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩 東京メトロ各線 新宿三丁目駅 C5出口より徒歩5分 |
| お問い合わせ | TEL：03-5362-1537 FAX：03-5362-1536 |
| 対象者 | 人事・人材開発部門のご担当者様 |
| 受講票について | セミナー開催日約1週間前までに受講案内についてご連絡致します。 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますので ご了承ください。 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、 恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いいたします。 |