2020.10.22開催
【オンライン配信】第388回：リモート下の管理職につきまとう「なんかよくわからない」違和感を解説！
~３万人以上を救ってきた組織コンサルタント×泥沼現役マネージャーが対談~
- 開催日
- 2020年10月22日(木) 14:00～17:00
- 会場
- オンライン配信にて実施します
リモートワークになり、管理職の方々から、よく聞く悩みがあります。
・顔が合わなくなった瞬間に関係性が薄れた感覚がある
・なぜか伝わらない！理解されない！ことへの歯がゆさ
・これで部下をきちんと評価できるのかがわからない
・期待していた部下が突然の体調不良になる
これまでは対面で部下の様子を見ることができ、何かあればその場で
「ちょっと」と声をかけ、マネジメントできていました。
しかし、リモートワークになったことで、部下の様子が見えず、
「今電話しても大丈夫かな？」や「何をやっているのか確認したいな」
という漠然とした不安や悩みを抱えています。
この悩みの裏に隠れているのは、「知らないこと」への恐怖心です。
これまで何となくみえていた部下が見えなくなったことにより、
部下の特徴や特性、そして業務の進め方など「実は」知らなかったために、リモートワークで不安が増大しています。
そこで、弊社では実際に「リモートワークを実践しているマネジャーの声」から、リモートワークでマネジメントをするための３つのポイントをおまとめしました。
- メンバーとオンラインリズムを作る（日々の習慣の整理）
- 顔のコンセプトを設定する（このWeb会議における立ち位置の明確化）
- 「マネジャーからの期待」と「部下からの期待」を言語化させる（相互理解の促進）
そして、本セミナーでは、この３つのポイントを現場で実行していくために、マネジャーが仕掛ける施策までご紹介いたします。
プログラム
・これまでのマネジメントの棚卸し
・リモートワークマネジメントの「なんかよくわからない」とは
・リモートワークand対面でも上手く行くマネジメントの秘訣
・リモートワークで上手く行く組織を作るには
~３万人以上を救ってきた組織コンサルタント×泥沼現役マネージャーが対談~
※プログラムは変更になることがございます
講師紹介
自在に操る組織変革の魔術師×逆転劇のシナリオプロデューサー
【"情熱×現場実践×人間行動科学"を自在に操る組織変革の魔術師】
牧野 真雄（まきの まさお）
株式会社カイシン 代表取締役
【泥沼企業も見放さない、逆転劇のシナリオプロデューサー】
堀井 悠(ほりい ひさし)
リ・カレント株式会社
人材組織開発プロデュース部 マネジャー
■牧野 真雄（まきの まさお）
「いい会社づくり」×「チームビルディング」×「自律的キャリア開発」をテーマに組織開発とキャリア開発の支援を展開。
2014年に一般社団法人日本チームビルディング協会の支部代表に就任。
「情熱×現場実践×人間行動科学」で、
「人と組織の可能性とエネルギーを最大限に引き出し輝かせる」をライフワークとしている。
(社)日本チームビルディング協会大阪支部代表
(社)パッションリーダーズ 参事
チームビルディングアクティビティファシリテーター [日本チームビルディング協会認定]
7つの習慣＠Care公認講師 [FCEメディカル＆ケア、フランクリン・コヴィ・ジャパン]
ライフコーチ [ライフセラピスト財団認定]
MBTI認定ユーザー ［JAPAN-APT認定］
SAT気質アドバイザー [ヘルスカウンセリング学会認定]
産業カウンセラー[産業カウンセラー協会認定]
■堀井 悠(ほりい ひさし)
学生と社会人育成を熟知した経験を活かし、若年層の早期戦略化を
テーマにマインド・スキル両面で変革を実践。
人材・組織開発に専念するためにリ・カレントに参画。
目標管理MBO-Sの五十嵐英憲講師を師と仰ぎ、現場実践に効果のある組織開発メニューを考案。
自らのチームで部下と一丸となり、数々の書籍や研修コンテンツを実践。コンテンツ開発や営業に応用する。
チームの失敗も成功も実際の体験から簡潔な理論に落とし込む。
モットーは「あきらめない組織」を作ること。
概要
| 開催日時 | 2020年10月22日(木) 14:00～17:00 |
|---|---|
| 定員 | 20名 |
| 受講料 | 無料 |
| 会場 | |
| アクセス |
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| お問い合わせ | TEL：03-5362-1537 FAX：03-5362-1536 |
| 対象者 | 人事・人材開発部門の研修ご担当者様 |
| 受講票について | フォームよりお申し込みいただいた方へ、 Zoomの配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。 |