リーダー不在でもメンバーが自律的に
成果を上げ続けるための組織づくり

ベストチームマネジメント研修

ベストチームマネジメント研修
対象者
30-40代中堅社員選抜型次世代リーダー
マネジャー手前のリーダー層
推奨日数
1日-2日(9:00-17:00)
受講者数
1クラス24名まで(大人数の場合は2日で設計)

こんなお悩みを
お持ちの企業様へ

before
対象者
チーム運営に悩む管理職
  • 若手にやらされ感が漂い、成長実感を持てず、
    チームヘのロイヤリティが下がっている
  • 各メンバーの動きがバラバラで、チームとしての一体感に欠ける
  • 各自が自分本位の仕事の仕方をしており、互いに貢献し合うことがないため、組織業績が上がらない

受講後、
こう変わります!

after

協働と共育のチームをつくる
マネジメントを習得

  • 方向付け、巻き込み、役割配置、チーム学習方法を体得できる
  • ”マネジャー⇔メンバーの個別指導集団“ から “自律的に成果を上げ続ける組織づくり” マネジメントへ転換できる

リ・カレントが考えるベストチームマネジメントとは

現代のベストチームマネジメント

現代のベストチームマネジメント

ベストチームマネジメントとは、リーダー(管理職)がメンバーのフォロワーシップを引き出すためのリーダーシップを発揮し、部下が互いに関わって成長を促進し合うチームを作るための新たなマネジメントアプローチです。

メンバー
  • お互いに学び合う
  • 目標達成に邁進する
  • 不満は提案に変える
チーム
全体
  • マネジャー不在でもチームが機能している
  • 協働と共育の文化が根付いている
チームカを高めるマネジメントの核と4つのポイント

チームカを高めるマネジメントの核と4つのポイント

組織心理学を背景に、チームマネジメントのサイクルが考案されました。
このサイクルの核は、リーダー自身の動機づけで、サイクルは4つのプロセスから成リ立っています。
メンバーはリーダーたろうとしていないリーダーには期待することが出来ません。
まず自分自身がリーダーシップを発揮することに対して動機づけ(なりたいリーダー像を描く)します。

研修プログラム3つの特徴

研修プログラム3つの特徴 チームワーク診断、五感に訴求する事例ムービー、経験学習モデル習得&実践シート

チームワーク診断

チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク(上司部下の関係性)を分析・把握する。
組織リーダーとフォロワーの閃係の質を分析し、さらなる組織のパワーを生み出すヒントを探る。

何をどう変えれば有効なリーダーシップが発揮できるのかを
考えさせる

事例をもとにベストチームマネジメント4つのステップを学ぶ。

【目的】ラグビーW杯2015日本代表
チームが強豪相手に勝利した理由とは?
【参画】星野リゾート
組織課題をメンバーに自分事と捉えさせ、自信と成果を引き出すリーダーシップとは?
【参画】【協働】裸の男とリーダーシップ
野外イベントで突然踊りだした裸の男、彼に続いて踊りだした第二の男の存在と影響力とは?

学習に沿って自チームヘの応用を言語化させる
現場実践手法で経営幹部に必要な知識を身につける

経験学習モデルを職場で回すための方法を習得する。
4つのステップについて、今後チームで取り組むこと、部門で取り組むことを内省・実践シートに落とし込み、職場で実践するきっかけを与える。

プログラム内容 
日数:1~2日1クラス:24名

フォロワーシップの理解

イントロダクション

「集団」と「チーム」の違いを考える
自組織のチームワークを分析する

チーム・マネジメントのサイクルを学ぶ
(チーム・マネジメントの核と4つのポイント)

チーム・マネジメントの核:自己動機づけ

  • 講義:「有能感」と「効力感」
  • 講義:リーダーとしての軸

ポイント①:目的

  • 演習:ビデオケース「ラグビーW杯2015日本代表」
  • 演習:ミッション・ビジョン・バリューの作成
  • 演習:リ・デザインチーム目標の作成

ポイント②:参画

  • 演習:リーダー自身が藉る
  • 演習:ビデオケース「星野リゾート」
  • 演習:参画をデザインする

ポイント③:協働

  • 演習:ピデオケース「裸の男のリーダーシップ」
  • 講義:フォロワーシップ

ポイント④:学習

  • 講義:経験学習モデル
  • 講義:経験のチーム共有

研修のまとめ

行動計画:職場における実践に向けて

受講生の声ご紹介

「人を動かす」ということの具体的な実践方法が学べた。

今後、メンバーが参画し、協働していくような強いチームとすべく、自ら思いを伝えていきたい。

何事も単独での成果よりチームとして協働したほうが、より大きな成果が得られると確信した。

資料ダウンロード

CASE

事例紹介

事例紹介

お取り引き150社以上、リピート率92%の研修プログラムを導入いただいております。

事例紹介を見る

SEMINAR

セミナーのご案内

セミナーのご案内

人材組織開発ご担当者のみなさまへ、定期的に各種体験セミナーをご用意しております。

セミナー開催情報へ

CONTACT

お問い合わせ

お問い合わせ

企業それぞれの体制に合わせて、様々なプログラムをご提案。お気軽にお申し付けください。

メールでお問い合わせ 資料請求

ページの先頭へ