PROGRAM

対象者中堅社員（特に5～7年目）

• 自分の仕事をまわすのに精いつばいで周囲（上司・部下・他部署・顧客）に関われない
• 自分がどうなりたい、どんな仕事がしたいのか将来像を描くことができていない
• 問題点を頭ではわかっているが、主体的に問題解決ができていない
• チームの目標にコミットする立場としての自覚に乏しく、自分の仕事に引きこもり、その領域から出ようとしない

自身とチームのありたい姿、周囲の巻き込み、
現場での実践方法を体得

• ー担当者としての業務にとどまっていたものが、視座が高くなることで業務レベルが向上
• 上司を補佐し、部下を指導するといった、周囲を巻き込むための行動がとれるようになる
• 自分のキャリアと組織での役割・期待がリンクすることで主体性を身につけることができる

1過去と現在の自分を見つめ直し、自身の思考の特徴を把握する

ビジネスゲームYes! Boss! で自分自身の思考のクセを知り、現状の確認と過去の経験を振り返る。
今までのキャリアを見つめ直し、自分の今後の理想のキャリアを想い描く。

2周囲を巻き込んで取り組むことの重要性を考えさせる

「主体性」というコアと、現湯で実践するために必要な4つのドライバーを学習する。
「意思発信力」目的・使命を語る、目的を打ち出す
「企画構想力」問題を捉える、問題解決ストーリーを描く
「関係構築力」共感し合う関係になる、上司を補佐・提言する、後輩の模範になる・指導する
「実行継続力」メンタルタフネスを高める、ポジテイブに考える

3学習に沿って自チームヘの応用を言語化させる

現場実践手法で巻き込み型リーダーに必要な知識を身につける。
経験学習サイクルを職場で回すための方法を習得する。
4つのステッブについて、今後チームで取り組むこと、部門で取り粗むことを内省・実践シートに落とし込み、職場で実践するきっかけを与える。