PROGRAM

いまどき新人が身につけるべき力

3つのスタンス​

1. 経験学習サイクルで成長力を高める
   　→「失敗体験」を「あちゃー体験」に変える
2. 仕事とは自分の意思で作り出すもの
   　→2つの質問「何のために？」「私はどうする？」
3. 仕事とは相手へギフトを届けること
   　→相手視点に立ち、期待を1%超えていく

GPDCFAサイクル​

Get：仕事を任せてもらえる

「態度力」

Plan：仕事を組み立てる

「段取り力」

Do：何よりもやってみる

「挑戦力」

Check：上司を巻き込む

「報連相報力」

Feedback：フィードバックが集まる

「自己開示力」

Action：＋1％の挑戦

「普段の改善力」

学びの仕掛け

研修と職場をつなぐ「新人×職場対話促進ツール」プロジェクト

新人が配属して最初にぶつかる壁の1つが先輩・上司との人間関係です。「仕事の成果を出すために職場の先輩上司と自ら関係をつくるためのツール作成」をテーマに
プロジェクトワークを行います。
「この仕事の目的は何？」「あなた自身は何を伝えたいの？」「それは先輩・上司にとって本当に意味があること？」といった様々な質問やフィードバックによって、
講師が参加者一人一人とじっくり対話。
特に「3つのスタンス」を徹底強化しながら、職場配属後の行動力を高めます。

1シミュレーション慣れに対応　リアルテーマで本気度アップ

シミュレーション慣れしているいまどき世代には架空テーマのシミュレーションではこなし作業で
終わってしまうことも。本プログラムでは、職場配属後に実際に活用できるツールを作成。
リアルテーマで仕事実践することで、成果に意識を向けることの重要性を学びます。

2マイナスの本音が絆を深める　同期間の協働突破体験

つながりを大切にしながらもどこか表面的な関わりにとどまりがちないまどき世代。
成果創出に向けてお互いにマイナスの指摘もし合いながら、壁を乗り越えるプロセスを体験。
長く切磋琢磨できる同期の関係性をつくると同時に、チームで働く上での関わり方を体感で学びます。

3乗り越えるべき自分の壁がわかる　フィードバックシャワー

いまどき世代をよく知る講師からの愛ある鋭い問いかけ・フィードバックや、同期同士の対話を重ねることで、自分の持ち味や課題を理解。
高いハードルを乗り越える体験と承認のシャワーによって自信とともに配属先へと送り出します。