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  • ポテンシャライトOJT アイコン
    2020.06.23 開催

    【オンライン配信】第371回:「配属されても在宅勤務」で迷子な新人が、自ら行動し自己成長する「自走型新人」に変わる!共感型OJTの3ステップ

    配属先を「安心・安全」な場にする

    鷲尾講師 講師:鷲尾 大樹
    OJT新入社員研修若手社員研修
    • 開催日
    • 2020年06月23日(火)  14:00~17:00
    • 会場
    • オンライン配信にて実施します

    社会人としての最初の期間を、コロナの混乱とともに過ごした新入社員。
    人事ご担当者様の中には「自粛期間中における導入研修の実施」という大仕事を越え、
    職場での新人の活躍に期待をされている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

    次にポイントとなってくるのは「配属先での新人育成」です。
    人事ご担当者様のお声を聞く中で多いのは、
    現場で「新人からの報告・相談がなく、仕事が進まない」というお悩みです。

    ただでさえ慣れないリモートワークで仕事を進めることが難しい状況ですが、
    この問題には、新入社員がOJTトレーナーや配属先に対して
    「自分のことをわかってくれていない」と不信感を抱いていることが影響しています。
    その状況が続くと、先輩・上司が知らない間に
    新人が仕事を抱えてふさぎ込んでしまう「迷子」状態になってしまいます。

    そこで必要なのはOJTトレーナーと新入社員に「共感関係」を生むことです。
    リモート環境下で共感関係をつくるには、以下のステップが重要です。
    1.新入社員の“不安”に寄り添ったうえで、丁寧に“教える”
    2.業務外の会話機会を増やし、“フラットに接する“
    3.これまでの経験や価値観を伝え、新入社員にとっての“モデルになる”

    こういった新入社員への関わりを通して、彼らの不信感を“安心感”に変えることで、
    職場での関係性を土台に、彼ら自ら考え行動できるようになります。

    本セミナーでは、職場の人間関係や業務の仕方、自分の理想像も見えなくなっている新入社員を、コロナ時代を乗り越え自己決定できるように変えていくための、
    共感型OJTの手法と考え方をご紹介します。

    プログラム

    ◆【情報提供】

    ・2020年新入社員傾向
    ・これからのOJTの潮流

    ◆【プログラム紹介】
    ▼リモートOJTのポイント

    ・OJTのゴールが変わる
    ・OJTの役割が変わる
    ・OJTの仕組みが変わる

     ▼新人が自ら行動するための、共感型OJTの3ステップ

    1.教える
    2.フラットに接する
    3.モデルになる

    講師紹介
    鷲尾講師
    想いはあるのに伝わらない!後輩指導に空回りし続けたOJTしくじり講師!
    鷲尾 大樹(わしお だいき)
    リ・カレント株式会社 
    人材組織開発プロデュース事業部 現OJTトレーナー
    若手人材開発事業部(トレジャリアプロジェクト)ポテンシャライトOJT開発者

    ■下町生まれ、下町育ち。家に帰ると父親の友人が日替わりで遊んでくれた日々を過ごした
    ■高校時代、都内進学校に進学するも学歴コンプレックスにより3浪の末大学進学
    ■10代の頃から地域の青少年を対象にした野外体験活動プログラムの企画・
     運営・講師に従事。現在は地元で青年団体の代表をしており年間30日キャンプへ
    ■大学時代から「アルティメット」というスポーツをしており、昨年日本2位に。
     7月のアメリカ遠征の結果は・・・
    ■大学をストレートで卒業し、25歳でリ・カレント㈱に新卒入社
    ■現在は若手事業部トレジャリアの経営メンバーとして、研修プログラムの開発・企画・
    提案・講師などを行う
    ■トレジャリアだけでなく、リ・カレントでも同期と社内起業を目論み悪巧み中。一方で昨年に引き続きOJTトレーナーとして実践奮闘中!

    概要
    開催日時 2020年06月23日(火)  14:00~17:00
    定員 20名
    受講料 無料
    会場
    アクセス
    お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
    対象者 人事・人材開発部門の若手育成ご担当者様
    受講票について フォームよりお申し込みいただいた方へ、
    ZOOMの配信URLを自動返信メールにてお知らせいたします。

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