SEMINAR

来年度の新人育成を検討するために、新人の傾向や研修プログラムの情報を集めている人事ご担当者様も多いのではないでしょうか。
「どうも新人の伸びがいまいち……」と感じている人事ご担当者様は特に、「来年度の研修は改良しなければならないのでは」とお悩みのことと思います。

そんな方にぜひお伝えしたいのが、「Off-JT×OJT×自己学習」で仕掛ける“学びと経験の習慣形成”です。
研修（Off-JT）を検討するとき、現場育成（OJT）を想定し、新人自身が自ら学ぶ機会もあわせて設計することで、よりその効果が高まります。

本セミナーでは、改めて“学びと経験の習慣形成”の重要性をお伝えし、その上で具体的な実施施策をご紹介します。
一部プログラムをご体感いただきながら、「Off-JT×OJT×自己学習」の仕掛けイメージをお持ち帰りいただき、ぜひ、貴社新人育成の計画作成にお役立てください。

プログラム

■2021年-2022年 新人育成の課題

・新人傾向
・育成を設計するうえで押さえたい2つの変化
– 就労環境の変化
– 働く価値観の変化
・これからの育成のあるべき姿

■研修（Off-JT）のポイント

・4月導入時に必要な「習慣形成」
・与えるべき「武器」と「問いかけ」
・研修で設計する「小さな成功体験」

■現場指導・育成（OJT）のポイント

・OJTが直面している課題
・OJTがすべき2つの関わり業務指導×内省支援
・フィードバックを機能させるために必要なこと

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