SEMINAR

3年目を中心とする若手社員の育成について、次のようなお悩みが増えています。

「若手、特に3年目が創意工夫をせず、業務をこなしている」
「『特に不満はない』と言うもののモチベーションが下がっており、離職者が増えている」
「組織視点での業務改善の提案等をしてほしいが、一切意見が上がらない」

一方、若手社員の本音はどうでしょうか。
弊社がご支援した研修受講者からはこのような声が上がっています。

「とにかく仕事量が多くて、こなすことが最優先。改善なんて考える余裕がない」
「自分に合った、やりがいのある仕事があるのではないか」
「もっと自分を成長させてくれる環境で働きたい」

彼らは自身が今どんなキャリア資産（＝能力・経験）を持ち、どのようにそれを活用し何をしたいのか、
オーナーシップを持って考えられていない状態にありながら、
「自分という資産を今の環境では活かしてもらえない」と漠然とした不満・不安を持っているのです。

こうした不満・不安からくる「やらされ感」によるモチベーション低下を脱却するには、
キャリア・オーナーシップ＝「自分が何のプロとしてどんな価値を生み出していきたいのか」の言語化が肝要です。
今回のセミナーでは、若手社員が自身のキャリア資産に向き合い、仕事に主体的に取り組む目的意識を引き出すための、「自分株式会社」プログラムをご紹介します。

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