SEMINAR

20代社員の間に広がる「選択肢が広がらない仕事」を続ける不安。
「自分は何をしたいのか？」を描けないがゆえに、仕事に熱が入らない20代が増えています。

会社としては”そろそろ一人前”を期待する4～5年目社員、
しかし彼ら自身の仕事に対する本音を聞くと、こんな言葉が出てきます。
「この会社・この仕事を一生やるわけじゃないのに、無理をしたくない」
「組織のためのリーダーシップなどという場合じゃなく、自分の未来がまず見えない」

彼らのこうした声の根幹には、その他の世代にはあまり見られない考えがあります。
それが、「今の仕事を続けても、選択肢が広がらない」という不安です。
「自分が何をしたいのか」を考えられていないために、
仕事と自分の将来を紐づけられず、漠然とした不安ばかりが膨らんでいる状態です。

本セミナーでは、20代社員が仕事を通じて自分を導くコンパスを手に入れる
リード・ザ・セルフプログラムをご紹介します。

20代社員の「とりあえず離職」の根幹にあるキャリア不安要因を明らかにするとともに、
「自分を知る」ための小さな挑戦と自己対話の機会を増やすための
ジョブ・クラフティングと問いかけ習慣について解説します。

・20代社員のエンゲージメントが低い
・キャリア研修を実施したが、通り一遍のキャリアビジョンしか出てこない
・「仕事が楽しくない」と現状維持のこなし仕事ばかりになっている
以上の項目に心当たりのある人事の方は必見です。

貴社の20代社員が、仕事に対するモチベーションを自身の中から見つける
「リード・ザ・セルフ」プログラムを、ぜひお持ち帰りください。

プログラムアジェンダ

■若手の現状と問題の所在
・“キャリア焦燥感”を抱く若手社員たち
・減らすべき「とりあえず転職」とは
・外的要因：“何者か”を自ら規定しなくてはならない時代
-四民平等の負の側面
-年功序列/終身雇用終焉による会社と社員の関係変化
・内的要因：「幸せになる方法がわからない」若者たち
-若手が欲しがる内的報酬TOP3“やりがい”“成長”“楽しさ”
-内的報酬は「自分を知らない」と得られにくい

■打ち手
・キャリア研修で余計に悩む人が多い理由
・キャリアを問う前に必要なのは「自分を知る」ための小さな挑戦と自己対話の機会を増やすこと
・小さな挑戦を増やす武器：“自分ならでは”を生み出すジョブ・クラフティング
・自分と対話する武器： 「誰に何を与えたい」「自分は何を得たい」を問う環境&習慣づくり

■まとめとお土産

講師紹介