SEMINAR

2023.12.08開催

なぜ1on1は「上司主導」になってしまうのか? ~「部下主導ボトムアップ型1on1・6つのスキル」で上司ノウハウ活用力を強化せよ~

講師:石橋 真
1on1管理職研修
開催日
2023年12月08日(金)  13:00~14:00
会場
オンライン配信にて実施します

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こんな方におすすめ

・ 1on1研修を上司だけに行ってきた反省がある人事担当者
・ 管理職サイドの対話力向上教育だけでは限界を感じている
・ 1on1について部下サイドが学ぶべきマインドとスキルについて知りたい
・ 部下がポジティブに上司の経験から学ぶ組織文化をつくりたい方

セミナー内容

1on1ミーティングは、2012年にヤフーが人事制度の目玉として取り入れて以来、
人材育成のトレンドの一つになりました。
しかし、組織文化としてうまく定着した企業は一握りと言えます。

1on1を自社に取り入れる中で、こんな苦い思いをしていませんか?

・ 1on1の有効性は分かるが、自社での効果はまだ実感できていない
・ 上司の対話力が低く、部下から本音を引き出せていない
・ 上司からの業務指導が中心の1on1となっており、部下の満足度が低い

これまでの1on1導入では、上司サイドへの教育研修施策が多く取られてきました。
しかし、部下サイドに対してはどうだったでしょうか。

2022年に㈱ジェイフィールが行った調査では、1on1制度を導入している企業の部下側のうち、約4割が制度について何の説明・支援を受けていないことが明らかになっています。

他社が調査した1on1に対する部下の問題意識を挙げてみると、
「1on1で上司に対して本音を話している」人は16%しかいません。
「業務だけではなく、自分のキャリアについて相談したいが、できていない」(Chatwork㈱調べ)

1on1の優先度は、平均すると上司よりも部下の方が15%低くなっています。(Unipos㈱調べ)
部下が自分の抱える1on1の問題点を、部下が自律的に解決するような教育は今まで行われていませんでした。

そこで、部下が上司を動かす「フォロワーシップ」教育では業界No.1である当社リ・カレントは、1on1に関して以下のご提案をしています。
従来の上司教育アプローチにプラスして、部下サイドの能動的な参加と成長を促進するためのスキルを「ボトムアップ型1on1」と名付けて、部下に教育すべきです、と。

ご参加いただいた方には、部下による「ボトムアップ型1on1」のマインドとスキルを6つ学んだいただけます。

1. 上司との1on1に臨むためのマインドセットとノンバーバルスキル
2. 自分が抱える問題点をWhere・What・Whyで明確にする
3. 活用したい上司のノウハウ、スキルを自分から求める先手ヒアリング
4. 自分が解決策として必ずやるMust解決、できればやりたいWill解決
5. 上司からのフィードバックを受容するためのポジティブ認知
6. 上司に建設的な批判を上手く伝える「ソウ・レン・ホウ」の法則

1on1の部下サイドの満足度を上げたい、部下の対上司コミュニケーション力を高めさせたい方はぜひご参加くださいませ。

講師紹介

「働楽」魂に火を灯す働楽伝道師

石橋 真(いしばし まこと)
リ・カレント株式会社 代表取締役社長

働くことを心から楽しむ「働楽」をミッションに、社員幸福度をアップ
するチームマネジメントに取り組み、創業以来、増収増益を更新。
コロナ禍による研修業界業績悪化の2020年、昨年対比5%アップの経常利益を全社一丸で達成する。2021年対前年で売上129%アップ、経常利益200%アップを達成して完全V字回復を果たす。

コロナ禍をきっかけに、「個人学習が促進される今、個の学びを組織での学びに繋げる」組織学習サイクルを提唱。学習者主体の教育施策デザインに取り組む。

概要

開催日時 2023年12月08日(金)  13:00~14:00
定員 20名
受講料 無料
会場
アクセス
お問い合わせ TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536
対象者 人事・人材開発部門のご担当者様
受講票について フォームよりお申込みいただいた方へ、自動返信メールにて配信URLをご案内します。

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