SEMINAR

このセミナーに申し込む

新卒社員の配属・フォローアップ、2年目3年目フォローアップが佳境を迎えております。
そんな最近、若手研修やコンサルティングの現場で、以下のようなお悩みをよく伺います。

・一つ一つの仕事に対して細かい質問があり、報連相に時間がかかる
・物事の要点をつかむことが苦手で、指示/指摘の意図を正しく汲めないことがある
・「髪型について注意された翌日、髪型は改善されたが今度は服装がだらしない……」など、似たようなことに繰り返し注意が必要

こうしたお悩みには、パーソナライズされた情報への過度な慣れが影響しています。
YouTubeやキュレーションメディア等、個人に合わせたコンテンツに慣れ親しんだZ世代は、見たもの・聞いたものをありのまま受け取ることが癖付いています。

それゆえ、先輩・上司からの指示や指摘に対する抽象化・一般化ができず、「その場・そのとき個別の指示・指摘」と受け取っているのです。
結果、”応用の利かない”新入社員が育ってしまうという状況が生まれています。

本セミナーでは、最新の若手意識調査から新人の傾向・本音を紐解き、一を聞いて十を知る”応用上手な新人”を育てるOJTトレーナー育成施策をご紹介します。

プログラム

■新人/Z世代の傾向解説
・2022若手意識調査で見えた新人の傾向・本音
・新入社員はなぜ「大人しすぎる」のか：無意識にとる“生存戦略”

■課題とその背景
・現場・研修時の課題：同じことを何度も言っているのに理解・改善されない（応用が効かない）
・課題の本質：指示や指摘に対する抽象化・一般化ができていない
・課題の背景・原因仮説：①認知外からの問いかけ経験の減少　②ターゲティングされた情報への慣れ

■打ち手の紹介
・OJTトレーナーの役割はトレーニング＋翻訳（内省支援）
・思考力（抽象化・一般化）を高める2つの関わり
・“そもそも”を問う
・“一言”でアウトプットさせる

講師紹介