人材組織開発プロデューサーとは

私たちは、人事組織課題に合わせご担当者の想いや経営現場の声をじっくりヒアリングし、その課題にフィットするよう、施策のひとつひとつをカスタマイズし、最適な場をプロデュースします。
何度も打ち合わせを重ねる中で、経営者、人事部の担当者、事業部門の担当者の「想い」に触れられるので、より一層、仕事に身が入ります。
「現実実践に直接つながるような人材組織開発」の実現を目指して伴走支援を行いますが、お客様から直接感謝をお伝えいただけることや、研修を通して受講者が変わっていく様子を間近でも見られることもあり、それらがやりがいに繋がります。

私たちは、業界・業種問わず、様々な企業様に学習機会のご支援を行います。お客様の悩みや課題の解像度を上げるために、企業について調べることがよくありますが、情報収集を繰り返すことでその業界について詳しくなっていきます。
また、研修には様々な業種の受講者が参加するので、その仕事のやりがいやリアルなお悩みを知ることができるのも、この仕事ならではの魅力です。

私たちが普段お仕事をご一緒するお客様は、人材・組織の課題を抱えています。
その解決は容易ではないからこそ、働く人々の行動変容によって組織が変わるよう、可能な限り現場の状況をより具体的にイメージすることが重要になります。
多くは、お客様の持っている情報を詳細にヒアリングすることで現場の情報を得ますが、その中で、自分自身も、社会人として普段から感じていること・悩んでいることがあり、それらと現場の人たちの状況とがリンクする場面もあります。
「自身がリーダーとして悩んでいること」「若手社員時代を振り返って感じる成長のポイント」「部下として、日頃上司に感じていること」といったような、自身が当事者として考えていることや、これまでの経験、それらを経て成長できた理由等が、今目の前で悩んでいるお客様にとっての、解決の糸口になる可能性がある、という点が、この人材・組織開発という仕事の面白さでもあります。